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PUA，渣男量產機

PUA（PICK UP ARIST），已經(jīng)是臭名昭著的渣男量產機。簡單說就是通過長期的精神打壓，使對方在潛移默化下逐漸失去自我判斷能力，無法認清自己，將主動權交由對方掌控，從心理上“臣服”于自己的一套精神控制法。

渣男通過PUA玩弄女性，作為炫耀的資本。目前有統(tǒng)計的PUA學員在全國有近200萬人。

職場也有PUA

職場上也有使用PUA的渣領導和渣企業(yè)。喜歡用這種套路給下屬洗腦，從而達到完全掌控，以極低成本讓員工死心塌地、不計代價的跟著自己混的目的，注意哦，是“極低的成本”。

職場PUA的套路模式

這個套路大致是這樣的：

第一步，全面否定。先布置點語焉不詳，莫名其妙的任務，然后全盤、花式否定，最后蓋棺定論：“你怎么干啥啥不行？”讓下屬信心完全崩盤。

第二步，充當救世主。“遇到我，你很幸運?！蹦憧茨愣歼@樣了，一無是處，只有我高風亮節(jié)收留你，培養(yǎng)你，還不叩首謝恩？于是下屬在全面的自我否定中抓到了一根救命稻草，以為精神寄托。

第三步，制造恐慌。大抵會用一些市場環(huán)境很差、你能力很差根本無法競爭、出去后吃飯都成問題這樣的話來洗腦，“你這樣的，出去以后咋生存？”讓下屬信以為真，死心塌地。

這種職場PUA，對職場老江湖來說很難奏效，原因是老江湖們都見多識廣，且往往自信爆棚。所以重災區(qū)往往是職場新人。小白們對外面的世界了解有限，對自己的認識尚未成型，很容易淪為被控制的對象。

長期被套路，后果很嚴重

首先是對職業(yè)的錯誤理解。被PUA的人往往對領導惟命是從，這導致工作的思考出發(fā)點就錯了：唯領導論，領導說啥都對。要知道，最終業(yè)績來源是客戶的認可，客戶才是最終的導向，長此以往，就失去了獨立思考的能力和市場化的思維。

況且，這樣的領導也不配“唯領導論”?？縋UA控制員工的領導或企業(yè)，骨子里是沒有對人的尊重的，更沒有培養(yǎng)你的那個“閑心”和格局——他要的就是一個廉價的、不會動腦的工具而已。一個自身價值觀都扭曲的人，跟著他學什么？

其次是錯失職業(yè)生涯的黃金發(fā)展期。前面說了，容易被PUA的往往是職場新人。而新人的原生職場是非常寶貴的，要是跟了一個整天PUA你的企業(yè)或領導，別說成長了，不退步就算不錯了。

最后，不僅是對職業(yè)理解、職場發(fā)展有阻礙，甚至對自我評價也會產生持久的影響，把這種“我不行”的觀念帶到生活里，產生的危害會更大。

越LOW的人和公司，越喜歡用PUA控制員工

喜歡PUA的都是些什么人呢？大部分是一些心理陰暗、價值扭曲的LOWB；

喜歡玩職場PUA的都是些什么人呢？越LOW的企業(yè)和領導越喜歡PUA下屬。因為除此之外，這樣的領導和企業(yè)再也拿不出什么干貨來給員工了，而他們顯然也明白一個PUA洗腦的員工有多重要，畢竟洗腦也是要成本的嘛。

而真正高價值的平臺是根本不缺乏人才、也不吝惜投入真金白銀來招募人才、培養(yǎng)人才的。真的對你好的人不會天天把對你好掛在口頭上，而是會體現(xiàn)到給你真正的學習成長機會，薪酬福利的調整上。

渣領導和渣男一樣，趁早甩掉才好。

情場渣男，職場渣領導，堪稱絕世雙渣。他們運用PUA來控制信任自己的人， 達成自私、卑劣的目的。而領導對于一個職場人有多重要，知了在《選錯了老師，后果很嚴重》文章里有過論述。

所以，如果你遭遇了職場PUA，那么請放下一切猶豫，火速撤離。至于怎么戳破職場PUA，其實和鑒別渣男的方法是一樣的：不要看他說了什么，而是看他的行動是什么。畢竟職場PUA的目的是把員工塑造成廉價工具，武器就只有嘴炮而已。

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