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一、一個模型，幫你找到真正熱愛的工作

1、概念：

冰山模型是美國心理學(xué)家麥克利蘭提出來的，全面描述里一個人的個體素質(zhì)。和崗位是不是匹配、匹配度如何、市場薪資值多少，都可以用這個模型解釋。

2、冰山的組成部分:知識和技能、能力、價值觀、性格特質(zhì)、動機

知識：是在學(xué)習(xí)和實踐中獲得的認知和經(jīng)驗，如財務(wù)知識、人力資源知識等。

技能：是所具備的某項專門技術(shù)，如騎自行車、編程、使用Excel等等。

知識與技能可以后天習(xí)得，也非常顯性，容易看出來。為冰山上的部分。

能力：通用能力，如學(xué)習(xí)和思考能力、人際交往能力等。

不能一眼看出，需要看他在處理很多問題時候的行為。不匹配時，效率低、復(fù)雜問題無從下手、缺乏成就感、力不從心。

價值觀、性格、動機（成年后很難改變，受基因、家庭教育、童年經(jīng)歷、成長環(huán)境等影響）

價值觀是判斷事物的標(biāo)準。如在工作中經(jīng)常陷入矛盾與糾結(jié)，對所做的事很難發(fā)自內(nèi)心的認同，

很能是價值觀上的不匹配。

性格特質(zhì)是個人的行為偏好，比如內(nèi)外向、關(guān)注宏觀還是細節(jié)等等。

如果工作中發(fā)現(xiàn)工作量不大，但覺得很累，很可能是性格不匹配。

動機分很多種，麥克利蘭將其分為成就動機、權(quán)利動機、親和動機。

成就動機的人喜歡挑戰(zhàn)，權(quán)利動機的人希望影響他人，而親和動機的人，希望維持更好的團隊關(guān)系。

如果感到自己沒有動力，做事提不起勁兒，很可能是現(xiàn)在的工作和你的動機不匹配。

了解了冰山模型之后，你可以從以上幾個方面，來具體分析自己的情況，并明確自己的發(fā)展方向。

同時，冰山越往下的部分，越難被發(fā)現(xiàn)，也越難被改變，但卻對一個人的發(fā)展有更大的影響。

二、分析投入產(chǎn)出比，選擇讓自己更能提升價值的方面去投入

冰山模型越往下，越難培養(yǎng)，越南發(fā)現(xiàn)，但相對也越能成為競爭優(yōu)勢。冰山下面的要素影響上面的要素。

研究表明，冰山底層，光個性特質(zhì)就能解釋員工績效差異的35%，而冰山底層的因素加起來，差不多決定了一個人的70%。

1、   投入知識

當(dāng)代社會信息來源方便，可替代性太高，很難單純用知識賺錢。

區(qū)分知識與思維，單純的知識儲備，如不能結(jié)合思維能力去解決具體問題，就很難提升市場價值。

2、   投入技能

很多職業(yè)有專業(yè)門檻，如設(shè)計師、程序員等。

門檻高不代表天花板也高。可以了解一下市場溢價的概念。

技能在稀缺時期很值錢，一旦行業(yè)變動、人才供給增多，市場價值就會下跌，不得不學(xué)習(xí)新的技能。

3、   投入能力

有些崗位對技能沒有特殊要求，看起來門檻不高，但薪資天花板卻很高，而且薪資范圍很寬，這些被稱為能力導(dǎo)向型崗位。能力提升可以跨行業(yè)跨職業(yè)，一旦積累到一定高度，哪怕行業(yè)不同，換個地方也值錢。

4、   投入冰山底層的自我發(fā)現(xiàn)

底層要素雖然難以發(fā)現(xiàn)和改變，但如果對自己能有一個清晰的認識，然后找到和這些要素匹配的工作，其實也能大大提升我們的市場價值。

三、發(fā)現(xiàn)自己的隱藏能力

每個人都有可能存在天賦，你可以試著找一下，自己在哪些方面有以下表現(xiàn)：

1、表現(xiàn)一：自我效能（Self-efficacy）,就是對某些任務(wù)，自信心很強，覺得自己肯定能做好。

2、表現(xiàn)二：本能（Instinct），那些讓你迫不及待、躍躍欲試的事情，可能意味著你天賦的所在。

3、表現(xiàn)三：成長（Growth）,如果某一領(lǐng)域，你一接觸明顯就比別人進步要快一些，也是天賦給你的信號。

4、表現(xiàn)四：滿足（Needs）,做完這件事后，就算感到疲勞和困倦，依然會有滿足感。

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