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最近和一個(gè)粉絲朋友交流，他說(shuō)現(xiàn)在有些迷茫，想要換工作，但不知道要選擇什么樣的工作，問我有什么建議。

剛好最近我又在閱讀《納瓦爾寶典》這本書，納瓦爾在這本書中把工作分為兩類：有杠桿效應(yīng)的工作和無(wú)杠桿效應(yīng)的工作。

尤其是對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō)，更要借助于杠桿的力量，從而放大自己的產(chǎn)出。而具有杠桿效應(yīng)的工作，往往是那些具有積累效應(yīng)的、創(chuàng)造性的工作。

所以我給這位粉絲的建議就是，盡量去做那些具有杠桿效應(yīng)的工作，即使剛開始可能需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，也要盡量往這個(gè)方向去努力。

01

投入和產(chǎn)出的關(guān)系越緊密的工作，基本上都是收入不太高的工作，或者說(shuō)這類工作是有天花板的。

一些支持性的工作，例如客服，投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系是比較密切的。

投入多少則收獲也就有多少，像客服這類支持性的工作，基本上就是靠出售自己的時(shí)間賺錢的，上一天班就會(huì)有一天的收入，如果不上班，也就沒有了收入。

也就是說(shuō)這類支持性的工作，投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系是線性的關(guān)系，你投入的時(shí)間少，則收獲當(dāng)然就少。

舉個(gè)例子，一個(gè)月上班30天能夠拿6000元工資，上班15天相應(yīng)的就是3000元。上班天數(shù)和收入之間是線性的關(guān)系。

除了客服外，流水線工人、大部分拿固定工資的白領(lǐng)等，他們的收入和投入之間的關(guān)系基本上都是密切的線性關(guān)系。

這類工作的收入，基本上是由投入工作的時(shí)長(zhǎng)所決定的。

一個(gè)月只要保持全勤，就能拿到完整的一個(gè)月工資，如果中間有請(qǐng)假或者因?yàn)槠渌驔]上班，那么就會(huì)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

02

相反，那些創(chuàng)造性的工作，他們的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系就沒有那么緊密了。

而且，創(chuàng)造性越高，則投入和產(chǎn)出之間關(guān)系的錯(cuò)位程度也就越大。

例如，一個(gè)程序員開發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品，可能帶來(lái)上千萬(wàn)元的收入。

但一個(gè)具有20人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，因產(chǎn)品定位等原因，即使付出的努力是前者的100倍，卻未必能開發(fā)出收入上千萬(wàn)的產(chǎn)品。

在上面的例子中，無(wú)論是開發(fā)人數(shù)還是所用的時(shí)間，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者單人開發(fā)者的付出，但產(chǎn)出卻相差極大。

之所以如此，就是因?yàn)檫@是一份具有創(chuàng)造性的工作，而且是創(chuàng)造性程度很高的工作。并不會(huì)因?yàn)槟愀冻龅臅r(shí)間越多，則收入也就越多。

即使你的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的付出，但只要你的產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，能夠契合市場(chǎng)需求，市場(chǎng)為你的產(chǎn)品買單，那么一個(gè)人是完全可以完勝一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

具有創(chuàng)造性的工作有哪些呢？寫書、寫程序等都屬于創(chuàng)造性工作的范疇。

和客服等支持性工作明顯不同的是，這些創(chuàng)造性的工作，并不是按時(shí)間來(lái)計(jì)酬的。

并不會(huì)因?yàn)槟阃度氲臅r(shí)間多就一定能拿到更多的收入，是看你的產(chǎn)出結(jié)果的。

你的產(chǎn)出結(jié)果能夠契合市場(chǎng)的需求，即使你付出的時(shí)間并不多，也照樣能夠拿到不錯(cuò)的收入。

也就是說(shuō)，這類創(chuàng)造性的工作，不是按工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)計(jì)收入的，而是按照產(chǎn)出結(jié)果來(lái)決定收入的。

之所以如此，是因?yàn)閯?chuàng)造性的工作往往是具有一定的杠桿效應(yīng)的，投入和產(chǎn)出的關(guān)系并沒有那么密切。

例如投資類的工作，主要就是利用了資金杠桿的力量，把決策的影響力通過(guò)杠桿的力量放大了。而且，資金越多，則杠桿效應(yīng)就會(huì)越明顯。

你投資了一個(gè)標(biāo)的盈利了 20%，如果你的本金是1萬(wàn)元，那么收益就是2000元，可如果你的本金是100萬(wàn)，那么你的收益就是20萬(wàn)。

雖然都是盈利20%，雖然這個(gè)決策你都是付出了10小時(shí)的時(shí)間，但1萬(wàn)和100萬(wàn)本金體量所帶來(lái)收益絕對(duì)值的差距是挺大的。

可以看出，同樣的一個(gè)決策，資金體量不同，則決策的威力也相差很大。

做自媒體同樣也是有杠桿效應(yīng)的，投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系也沒有那么密切，同樣花了5小時(shí)寫出來(lái)的一篇文章，發(fā)到一個(gè)小號(hào)上與大號(hào)上，閱讀量等數(shù)據(jù)則相差巨大。

產(chǎn)出的結(jié)果（例如閱讀量）和你付出的時(shí)間（5小時(shí)）并不密切，起決定作用的是自媒體賬號(hào)的體量大小。

總之，我們?cè)谶x擇工作時(shí)，或?qū)⒁獙W(xué)習(xí)一門技能，要盡量考慮將來(lái)所從事的工作是否會(huì)具杠桿效應(yīng)。

盡量不要去選擇那些純粹靠出售自己時(shí)間賺錢的工作，要盡量選擇那些不是靠時(shí)間而是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的工作，因?yàn)檫@類工作大多都具有杠桿效應(yīng)，自己發(fā)揮的空間要大很多。

希望以上分享對(duì)你有幫助。

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