沒(méi)有絕對(duì)完美的個(gè)人,只有相對(duì)完美的團(tuán)隊(duì)。
這句話是什么意思?
很多人都很關(guān)注自己的弱點(diǎn),關(guān)注的原因是想要成為一個(gè)完美的人。
但其實(shí),這樣的期待并不現(xiàn)實(shí),因?yàn)椴⒉淮嬖谒^的“完美的人”。
01
為什么沒(méi)有“完美的人”?
因?yàn)椋覀冏鋈魏问虑槎加袡C(jī)會(huì)成本。
機(jī)會(huì)成本,說(shuō)的是你做一件事情時(shí)所必須放棄的另一樣事情。
比如一個(gè)農(nóng)民,你讓他去種地,那他就沒(méi)辦法在同一時(shí)間去放牧,因此放牧就是農(nóng)民種地的機(jī)會(huì)成本。
再比如,你用1小時(shí)去學(xué)英語(yǔ),那這1小時(shí)你就不能用來(lái)學(xué)數(shù)學(xué),數(shù)學(xué)就是你學(xué)英語(yǔ)的機(jī)會(huì)成本。
機(jī)會(huì)成本不只是模糊的時(shí)間描述,它還可以有更具體的數(shù)量描述。
比如,一個(gè)農(nóng)民種地一天可以生產(chǎn)25kg的土豆,如果讓他去放牧,他一天可以生產(chǎn)8kg牛肉,那么8kg牛肉就是他種地的機(jī)會(huì)成本,25kg土豆就是他放牧的機(jī)會(huì)成本。
再比如,1個(gè)小時(shí)你可以解出3個(gè)數(shù)學(xué)難題或者背下60個(gè)英文單詞,那么3個(gè)數(shù)學(xué)難題就是你背單詞的機(jī)會(huì)成本,60個(gè)英文單詞就是你解數(shù)學(xué)難題的機(jī)會(huì)成本。
有機(jī)會(huì)成本,就意味著我們?cè)谧鲆患虑榈臅r(shí)候,必須放棄另一樣?xùn)|西,我們?cè)谧鲆粋€(gè)選擇的時(shí)候,必須放棄另一個(gè)選擇。
所以,人生中總有一些事情是要被我們放棄的,沒(méi)有人能把方方面面都做到完美。
除非......
有一種情況,人可以忽視機(jī)會(huì)成本而做到完美。
那便是,你擁有無(wú)限的時(shí)間。這時(shí),你就可以做所有的事,在所有方面都做到完美。
但可惜的是,人都會(huì)死,沒(méi)有人可以擁有無(wú)限的時(shí)間。
02
雖然在個(gè)體層面,沒(méi)人能夠做到完美,但在團(tuán)隊(duì)層面,我們卻能做到相對(duì)的完美。
為什么?
因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都可以發(fā)揮出自己的比較優(yōu)勢(shì)。
什么是比較優(yōu)勢(shì)?
當(dāng)一個(gè)人做一件事情,比另一個(gè)人做這件事的機(jī)會(huì)成本要低的時(shí)候,他就具有做這件事或這類(lèi)事的比較優(yōu)勢(shì)。
比如,有一個(gè)農(nóng)民每天可以生產(chǎn)25kg的土豆或者8kg的牛肉,還有一個(gè)牧民每天可以生產(chǎn)8kg土豆或者25kg牛肉。
那么,農(nóng)民生產(chǎn)土豆的機(jī)會(huì)成本就是8kg的牛肉,而牧民生產(chǎn)土豆的機(jī)會(huì)成本就是25kg牛肉。
這時(shí),我們就可以說(shuō)農(nóng)民在生產(chǎn)土豆這件事上,相對(duì)于牧民具有比較優(yōu)勢(shì)。而牧民在生產(chǎn)牛肉這件事上,則相對(duì)于農(nóng)民具有比較優(yōu)勢(shì)。
如果農(nóng)民和牧民各干各的,互不合作,那么每天農(nóng)民能獲得的土豆和牛肉的最大量就是4kg牛肉+12.5kg土豆,而牧民每天能獲取土豆和牛肉的最大量就是4kg土豆+12.5kg牛肉。
但如果,我們把這個(gè)農(nóng)民和牧民放到同一團(tuán)隊(duì)中。然后讓農(nóng)民去專(zhuān)心種地,讓牧民去專(zhuān)心放牧,每個(gè)人都做自己最具有比較優(yōu)勢(shì)的事,那么最終結(jié)果會(huì)如何呢?
這時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),在他們彼此互補(bǔ)合作后,最好的情況會(huì)是25kg+25kg。如果這樣分配下去的話,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能有12.5kg土豆+12.5kg牛肉,這一數(shù)字顯然大于剛才各自獲取的最大值,也就是4kg+12.5kg。
于是,這就實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)層面的完美結(jié)局。
如果用木桶表示一個(gè)團(tuán)隊(duì),用團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人最長(zhǎng)的那塊板來(lái)組成這個(gè)木桶,那么最終這個(gè)團(tuán)隊(duì)木桶就會(huì)是一個(gè)由很多塊“長(zhǎng)板”構(gòu)成的木桶。因此,它就能夠裝非常多的水,也就是達(dá)到相對(duì)完美的效果。
03
我之所以會(huì)說(shuō),沒(méi)有絕對(duì)完美的個(gè)人,只有相對(duì)完美的團(tuán)隊(duì),還有一個(gè)很重要的原因。
那就是系統(tǒng)。
“系統(tǒng)”這個(gè)詞聽(tīng)來(lái)好像有點(diǎn)復(fù)雜,其實(shí)它無(wú)處不在。
你的身體就是一個(gè)大大的系統(tǒng),血管、心臟、大腦、肌肉、骨骼等構(gòu)成了你的身體這個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng);而其中每一個(gè)器官又是一個(gè)小的系統(tǒng)。系統(tǒng)中的各個(gè)部分會(huì)按照一定的規(guī)則相互作用。
從個(gè)體的角度來(lái)看,如果沒(méi)有所有這些器官所提供的功能,我們就會(huì)死,所以我們需要完美,但是組成我們這個(gè)個(gè)體的每一個(gè)器官卻不用擁有所有的功能,腎有腎的功能、肝有肝的功能、胃有胃的功能、心臟有心臟的功能,所以它們每一個(gè)只要把自己最重要的功能發(fā)揮好就行,并不需要面面俱到。
因此,從團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看,團(tuán)隊(duì)需要完美,但組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體卻不需要......
由此,我們可以得出這樣一條邏輯:
個(gè)人無(wú)須完美,但團(tuán)隊(duì)需要;
團(tuán)隊(duì)無(wú)須完美,但公司需要;
公司無(wú)須完美,但產(chǎn)業(yè)需要;
產(chǎn)業(yè)無(wú)須完美,但國(guó)家需要;
國(guó)家無(wú)須完美,但世界需要……
因此,當(dāng)站在系統(tǒng)角度上,我們就能得出這樣一句話:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有相對(duì)完美的團(tuán)隊(duì)。
而絕大多數(shù)人,之所以發(fā)展不好是因?yàn)樵谒伎紓€(gè)人發(fā)展的時(shí)候,往往只看到了自己,卻看不到自己所屬的團(tuán)體、組織和系統(tǒng),于是就找不準(zhǔn)自己的位置。
而當(dāng)你能夠看到你所屬于的更大的團(tuán)體、組織和系統(tǒng)時(shí),你就會(huì)以一種全新的視角來(lái)看待自己的發(fā)展,這時(shí),你才更有成功的可能。
04
看到這里,你也許已經(jīng)開(kāi)始思考該怎么辦了?
一句話,要想擁有好的個(gè)人發(fā)展,你就需要站在系統(tǒng)的視角下:
第一步:你需要找出自己在什么領(lǐng)域上擁有比較優(yōu)勢(shì),也就是那些你做起來(lái)機(jī)會(huì)成本要比別人低的領(lǐng)域。
第二步:找到自己所屬的團(tuán)隊(duì)。
接下來(lái)我會(huì)分別說(shuō)說(shuō)如何做到這兩點(diǎn)。
首先,比較優(yōu)勢(shì)怎么找呢?
比較優(yōu)勢(shì)通常來(lái)自于那些你有天賦的領(lǐng)域。因此你需要首先找到你的天賦,然后在你的天賦上做出“壓倒性投入”,從而快速發(fā)展自己。
天賦,說(shuō)的是每一個(gè)人都有的自然而然反復(fù)發(fā)生的思維模式、感受與行為方式,它是我們與身俱來(lái)的遺傳加上與后天環(huán)境的互動(dòng)后綜合作用的產(chǎn)物。
忽視天賦,就是浪費(fèi)你最大的機(jī)會(huì)成本。
想一想,如果你的天賦集中在“種地”上,但是你卻不知道,非要天天跑去研究放牧,從一開(kāi)始的每天8kg的產(chǎn)量,鉆研到后來(lái)上升到25kg,但是那些有天賦的牧民從一開(kāi)始起就能有25kg的收獲。
如果你找到了自己的天賦,意識(shí)到自己更擅長(zhǎng)種地,這時(shí)你去種地,從25kg土豆開(kāi)始的,通過(guò)不斷的鉆研,你可以產(chǎn)出50kg,甚至是100kg,而這些是你去放牧遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。
那么, 我們?cè)撊绾握业阶约旱奶熨x呢?
在這里我介紹兩種方法:
第一種方法:回饋分析法。
這是管理學(xué)大師彼得 · 德魯克推崇的一種方法。每當(dāng)你做重要決定或采取重要行動(dòng)時(shí),寫(xiě)下你期望發(fā)生的事情,在9或12個(gè)月后,將實(shí)際結(jié)果與你的期望做對(duì)比。
德魯克分享說(shuō):“我在使用這種方法的時(shí)候發(fā)現(xiàn),我可以憑直覺(jué)理解擁有專(zhuān)業(yè)技能的人,無(wú)論是工程師、會(huì)計(jì)還是市場(chǎng)研究者,這也表明了我與通才無(wú)法產(chǎn)生什么真正的共鳴?!?/p>
德魯克在介紹這個(gè)方法的時(shí)候說(shuō),如果你堅(jiān)持運(yùn)用這個(gè)方法,那么你就可以在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)你的天賦所在。
多短呢?
起碼2-3年。
這個(gè)時(shí)間很合理,那么,還有更快的方法嗎?
第二種方法:Gallup優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)
通過(guò)Gallup優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的方式,你可以從自己已有的人生經(jīng)歷中快速提取出自己的天賦是什么,形成一份天賦報(bào)告,再輔之以專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)教練系統(tǒng)的輔導(dǎo)。
這個(gè)方法,可以把時(shí)間縮短到1-2天。
打個(gè)比方,第一種方法像是在大海里捕魚(yú),你可能一無(wú)所獲,因?yàn)楹:艽螅欢诙N方法像是告訴你,大海的哪一片海域更可能捕到魚(yú),所以去那里捕魚(yú)吧,這樣你捕到魚(yú)的成功率更高。
但是,只做測(cè)評(píng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)閷?duì)于天賦的理解只有達(dá)到足夠深且足夠準(zhǔn)確的程度,才能真正幫你找到自己的發(fā)展方向和領(lǐng)域,最終形成比較優(yōu)勢(shì)。
05
第二步:你需要找到自己所屬的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)你深刻理解和認(rèn)知了自己的天賦,并把它打造為比較優(yōu)勢(shì)后,接下來(lái)基于你對(duì)自己的了解,從系統(tǒng)的角度來(lái)看,你就要去找與你互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。
怎么找呢?
這就需要基于我們對(duì)自己的了解,比如:
如果,你關(guān)注的是把一件事思考到完美再落地執(zhí)行,這可能讓會(huì)你很拖延,那么,你找的團(tuán)隊(duì)里需要有個(gè)人,他關(guān)注的是“怎么樣開(kāi)始先把這件事搞起來(lái)”。
如果,你關(guān)注的是“怎么樣開(kāi)始把這件事搞起來(lái)”,但對(duì)資源、風(fēng)險(xiǎn)和阻礙的預(yù)知不足,那么,你找的團(tuán)隊(duì)里需要有個(gè)人,他關(guān)注的是“這個(gè)事情有可行性嗎?有足夠的能力和資源去實(shí)現(xiàn)嗎?”。
如果,你關(guān)注的是“這個(gè)事情有可行性嗎?有足夠的能力和資源去實(shí)現(xiàn)嗎?”,但是你又不斷否定看起來(lái)“不可行”的方案,而讓自己的思考陷入停滯,那么,你找的團(tuán)隊(duì)里需要有個(gè)人,他關(guān)注的是先看可能性,讓許多想法先冒出來(lái)。
如果,你關(guān)注的是“先看可能性,讓許多想法先冒出來(lái),但是沒(méi)有去完善思考出來(lái)的可能性,讓很多有創(chuàng)意的點(diǎn)子沒(méi)有得到進(jìn)一步的發(fā)展而被埋沒(méi)了”,那么,你找的團(tuán)隊(duì)里需要有個(gè)人關(guān)注的是把一件事做到完美。
除了對(duì)自己的了解,尋找合適的團(tuán)隊(duì)也需要對(duì)系統(tǒng)擁有充分的了解。
比如,做好一件事需要“把事情做到完美”,“把事情啟動(dòng)起來(lái)”,“關(guān)注事情的可行性”,“關(guān)注事情的可能性”四個(gè)方面。
如果你擁有其中一個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì),恰好某個(gè)團(tuán)隊(duì)又缺少這個(gè)方面,那么,你就可以契合到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
再比如,做一件大事需要做好執(zhí)行力、關(guān)系建立、影響力和戰(zhàn)略思維四種能力。
如果你在其中某個(gè)能力上擁有比較優(yōu)勢(shì),剛好某家公司缺少這方面的能力,那么,你就可以契合到這家公司中。
最后的話
在這個(gè)世界上,沒(méi)有絕對(duì)完美的個(gè)人,但有相對(duì)完美的團(tuán)隊(duì)。
作為個(gè)人,你要做的是,找到自己的天賦,然后在天賦基礎(chǔ)上打造自己的比較優(yōu)勢(shì)。接著,再找到合適的團(tuán)隊(duì)契合進(jìn)去。
作為團(tuán)隊(duì)或公司,你要做的是,知道團(tuán)隊(duì)有什么、缺什么,然后進(jìn)行補(bǔ)足和發(fā)展,使之成為了一個(gè)相對(duì)完美的團(tuán)隊(duì)。
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