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01 你也是這樣認為的嗎？——對自信的誤解

自信是所有問題的答案，給人的感覺就像是一個激進的樂觀主義者在布道，就自信、樂觀的好處大肆宣揚，宛如一碗正能量的成功學雞湯。

比如說，俞敏洪、馬云是不是都特別自信？所以自信或者積極觀念可以帶來好結(jié)果；

自信，永遠是人最大的潛能，只有滿懷自信的人才能排除一切障礙來實現(xiàn)自己的目標，達成成功；

怎么樣變得自信呢，只要你“表現(xiàn)”出來的自信，最終會讓自己真正自信起來…… 

02 自信到底是什么？

在種種重要場合，比如表白、考試、比賽等，如果我們對自己很有自信，那我們就會大膽去做，大膽去想，因為我們大概率對了，是會成功的；而如果我們對自己沒有自信，那么我們就會三思而后行了。

這其實就很符合作者對自信的定義：自信是對一個人潛力、能力的評估，也是對一個人的判斷是否正確的評估。

判斷一個人是否過于自信其實非常簡單，即將評估結(jié)果與這個人的實際表現(xiàn)進行對比，二者差距的正負分別代表了太自信和不自信。

因此，自信是內(nèi)在的信念，是基于信息的判斷，而不是外在的表現(xiàn)。

定義中的“評估”、“判斷”等詞，表現(xiàn)了自信的客觀性，如果像往常一樣，將自信當作一種“性格特征”，那么它就是一種非常主觀的東西，很難將它數(shù)量化。

但是按照摩爾的觀點，自信是可以量化的，他在書中也詳細講述了如何量化自信。

03 自信是有標準的——如何衡量自信？

可能沒有誰是不想變自信的叭？那我們到底是如何讓自信的“量”變得過大（太自信）或者過?。ú蛔孕牛┑哪?？

摩爾認為，自信主要表現(xiàn)在以下三方面：

評估：對自己的優(yōu)秀程度、成功的可能性、完成任務的速度等方面進行的量化評估。

定位：同他人比較之后給自己的定位。

確信度：對自己信念準確性的認定，也即，你有多么確定自己是對的。

04 自信是可以通過練習獲得的技能——調(diào)整自信水平

摩爾認為，自信是可以通過鍛煉來不斷逼近準確的。如果我們發(fā)現(xiàn)自己的自信水平有點高或者低，又應該如何調(diào)整自己的自信水平呢？書中提到了這些方法：

1.概率預測

自信的基礎(chǔ)是過去的表現(xiàn)和當前的能力，而這些也可以作為預測未來的基礎(chǔ)，能夠推測未來能達到的成就水平。

預測很困難，但是也在所難免。假如要預測自己的考試成績，我們可以預測某個特定的分數(shù)（點預測），也可以預測各種成績出現(xiàn)的概率（概率預測）。

其實，按照經(jīng)驗就可以判斷出，點預測是一種幾乎沒有容錯率的預測方式，結(jié)果非常不準確，因此，大多時候，更建議采用概率預測的方式。

比如我們要完成一項工作任務，和同事說的是明天下班前完成，我們的目標也是如此。點預測的結(jié)果可能是我們信心滿滿地覺得明天下午就能完成。但實際上，任務在不同時間點完成的概率呈正態(tài)分布，我們要意識到，因為不了解具體操作過程中的難度、不能預測其他突發(fā)事件，可能存在比如說10%-20%的概率明天完不成這項任務，這時候，打好提前量或者提前和同事確認任務的緊急程度就十分重要。

2.預期價值計算

預期價值=事情產(chǎn)生的價值*發(fā)生概率

我們該不該對選擇的投資保有信心？這就取決于預期價值的正負，如果它的價值為正，那我們就應該去積極投資，反之，最好不要太樂觀。

價值非常容易確定，但是在對事物的發(fā)生概率進行評估時，我們的主觀愿望也會起作用，刻意高估積極結(jié)果的概率或者因為恐懼而夸大負面事件發(fā)生的概率都是不可取的。

摩爾建議，為了讓我們的預測能力能夠不斷進步，也為了便于檢驗我們的結(jié)果，記錄計算過程非常重要。

在計算過程中，要求我們對各種潛在風險發(fā)生的概率和后果都采取實事求是的態(tài)度。此外，設(shè)定的目標也應該實事求是，對可能的失敗須有一定的心理預設(shè)。

比如說，創(chuàng)業(yè)的失敗率很高，這是眾所周知的，但是一旦成功，回報的價值也會很高。

從預期價值的角度來考慮，當有數(shù)據(jù)顯示進入創(chuàng)業(yè)市場的人數(shù)越來越多時，一個有穩(wěn)定工作的熱血年輕人最好還是不要選擇進入——因為這筆財富的預期價值變低了。

3.事后檢驗分析法

如果我們失敗了，那么請讓這次失敗變得有用——采用事后檢驗分析法從失敗中汲取經(jīng)驗教訓，如此才更可能避免同樣的悲劇再次發(fā)生。

在谷歌，員工犯錯不一定會被懲罰，但是一定會進行事后分析，谷歌內(nèi)部設(shè)有專門的事后分析表格，表格上有兩個指導公司內(nèi)部事后分析討論的問題。

（1）本次項目發(fā)生了什么？請明確哪些事情進展順利，哪些事情進展不順利，在哪些方面可能是運氣發(fā)揮了作用。

（2）下一次我們可以做哪些改變？請總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免在將來犯同樣的錯誤，考慮可以提高該項目成功的可能性的方法。

最后，反思這次失敗預示的正確做法是什么。

4. 事前檢驗分析法

與事后分析相比，也許大多數(shù)人更喜歡事前分析，畢竟沒有人愿意回顧失敗。

事前分析相當于戰(zhàn)略分析階段的深思熟慮，在這個階段，尤其需要批判性視角來發(fā)現(xiàn)問題并制訂計劃。

人類有一種從積極角度思考自己會成功的本能，而事前分析可以有效抑制它。在個人層面，事前分析的表現(xiàn)類似于“防御性悲觀”——在失敗發(fā)生前事先對各種潛在的威脅進行分析并盡量避免。在組織層面，項目開始前的計劃準備會議就是事前分析的體現(xiàn)。

5. 回溯預測

回溯預測簡單來說就是對成功的可能性的預測，是一種思考如何將成功的可能性最大化，找出一條通往期望出現(xiàn)結(jié)果的道路的預測方式，它從結(jié)果出發(fā)向前推演。當然，如果太自信，回溯預測也會變成脫離實際的一廂情愿。

回溯預測關(guān)注的是成功的可能，而事前分析關(guān)注的是失敗的可能，因此，如果事情發(fā)生的可能性可以簡化為概率，那么可以得到：

回溯預測結(jié)果（成功的概率）+事前檢驗分析結(jié)果（失敗的概率）=100%

利用二者的這種關(guān)系，我們可以調(diào)整不恰當?shù)母怕使烙嫿Y(jié)果。

6. 枚舉法

枚舉法，顧名思義就是一一列出，那么列出的是什么呢？

其實這種方法更適用于在項目運行過程中對各種事項的梳理和準備，尤其是需要考慮時間的情況下，這種方法尤其有效。

具體來說，列出項目中需要做的各種細枝末節(jié)的事情，并準確評估它們各自需要的時間，以此可以有效避免拖延情況的出現(xiàn)。在項目開始前，越是計劃得面面俱到，越會取得圓滿的結(jié)果。

7. 考慮其他觀點

變化是唯一的不變?？紤]其他觀點意味著個體和組織隨環(huán)境改變的適應性。       

當個體需要借鑒更多觀點時，不妨借用集體智慧，與團隊中其他人交流。

但是集體智慧也可能演變成“群體極化”——群體的觀點比個人觀點更加極端的情況。因此，在借鑒集體智慧時，應觀察群體中的個體是否都是彼此獨立的，而不是彼此抱有共同偏見。

當我們在自己的事務中理不出頭緒時，不妨跳出自己，魂穿其他人的位置，想象如果是他們，又會怎么做呢？這種由外而內(nèi)思考問題的方式也可以幫助我們調(diào)整自己的自信程度。

通過這些方法，摩爾表達了自己對自信的獨特觀點——自信是一種綜合考慮主觀信念和客觀現(xiàn)實的參數(shù)，是一種人人都可以習得的技能。

希望你能成為一名出色的評估者，進而做出正確決策，越來越自信，共勉~

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