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電影是人類思維的表現(xiàn)

小時(shí)候跟父母看露天電影，我認(rèn)為是帶著使命去的。在擁擠嘈雜的人群里找到位置剛一坐下，我就在熒幕上努力分辨，哪些是好人，哪些是壞人。把這些好人壞人的角色分辨清楚，我的使命才算完成。

剩下的休閑時(shí)刻，一邊等著電影里好人把壞人收拾干凈，一邊偷眼看看周圍有沒有好吃的零食。遇見小販在賣棉被包裹的冰棍，仗著有兩個(gè)零花錢，在鄰座小姑娘眼饞的目光中，買一個(gè)慢慢舔著，一種優(yōu)越感油然而生。

那時(shí)候的電影角色，好人壞人是臉譜化的，即使一個(gè)六七歲的孩子，也能分得清楚。好人一般白面無須，眼光堅(jiān)毅，背景音樂優(yōu)雅抒情。壞人一般長(zhǎng)相猥瑣，囂張跋扈，喜歡“桀桀桀”的怪笑。好人只想平靜的生活，壞人要來搞破壞，好人迫不得己奮起反抗，最終壞人得到應(yīng)有的懲罰。

現(xiàn)在的電影，如果出現(xiàn)這樣臉譜化的劇情，觀眾會(huì)把最好的噓聲送給你。電影在發(fā)展，不斷向現(xiàn)實(shí)靠近：好人壞人混雜在一起，好事壞事也可以相互轉(zhuǎn)化，我再也不能像小時(shí)候一樣，輕易的看出誰是好人，誰是壞人。

思維的發(fā)展和成長(zhǎng)

1、嬰兒思維發(fā)展規(guī)律

空間中，兩點(diǎn)確定一條直線，一條直線就是一維，一個(gè)面就是二維，一個(gè)體構(gòu)成的空間就是三維，我們的現(xiàn)實(shí)世界由長(zhǎng)寬高三個(gè)維度構(gòu)成，所以是三維世界。

嬰兒剛生下來的時(shí)候是混沌思維，自我意識(shí)還不完備，分不清楚我和非我，把照料他的媽媽以及整個(gè)世界都當(dāng)做他自己的一部分。他認(rèn)為，他是世上的唯一，只有他一個(gè)個(gè)體存在，沒有其他個(gè)體，連一維思維都算不上。

10個(gè)月時(shí)，嬰兒的自我意識(shí)初步發(fā)展起來，他能分清楚我和非我，把自己和世界區(qū)分開來。在他的意識(shí)世界里，出現(xiàn)了兩個(gè)點(diǎn)，這就是二元一維思維。

在一個(gè)心智成熟的成人意識(shí)世界里，有我，有你，有他，還有光與暗，是與非，愛與恨，這些對(duì)立與統(tǒng)一的多要素，構(gòu)建在寬廣包容的胸懷上，支撐他們的是多元多維思維。

2、僵化的一維思維方式

遺憾的是，很多人的思維，發(fā)展到一維就停滯了。

他們的世界，只有黑和白，沒有灰；只有對(duì)和錯(cuò)，沒有變通；只有好人和壞人，沒有轉(zhuǎn)化。這樣僵化的思維，不能反應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜，也給自己和他人的相處，帶來了絕對(duì)化的要求。

一維思維者，內(nèi)心信奉絕對(duì)化的信念，表述中常常使用“應(yīng)該”、“必須”、“絕對(duì)”這樣的詞。他們認(rèn)為，事物只有兩個(gè)狀態(tài)，沒有中間狀態(tài)，要么是好人，要么是壞人。當(dāng)遇到好人背叛的時(shí)候，總是特別傷心，特別難過。他們的傷心難過里，只有一小部分是被背叛傷害，更多的部分，是自我認(rèn)知破碎帶來的創(chuàng)傷。

他不是好人嗎？好人怎么可能背叛？這樣的事情根本就不可能發(fā)生，肯定是哪里搞錯(cuò)了。

如果在這個(gè)部分，他們能勇敢承受思維模式破碎帶來的痛苦，審視自己內(nèi)心的錯(cuò)誤信念，接納真實(shí)世界展現(xiàn)的復(fù)雜，他們就可以成長(zhǎng)。

遺憾的是，他們逃避成長(zhǎng)。寧愿不斷被現(xiàn)實(shí)傷害，也死抱著僵化的思維模式不放。

王小波在《花剌子模信使問題》里講了一個(gè)故事：據(jù)野史記載，中亞古國(guó)花剌子模有一古怪的風(fēng)俗，凡是給君王帶來好消息的信使，就會(huì)得到提升，給君王帶來壞消息的人則會(huì)被送去喂老虎。于是將帥出征在外，凡麾下將士有功，就派他們給君王送好消息，以使他們得到提升；有罪，則派去送壞消息，順便給國(guó)王的老虎送去食物。

一維思維者責(zé)怪為他們傳遞壞消息的人，因?yàn)樗麄冎荒芙邮芎?，不能接受壞。也不能指望他們?nèi)ソ鉀Q復(fù)雜一點(diǎn)的問題。因?yàn)橐鉀Q問題，首先要承認(rèn)有問題。在他們的認(rèn)知世界里，事物是固定的，不變的。靜止的世界，哪里會(huì)有什么問題發(fā)生？

這樣的人，非?？释麢?quán)利。一旦手中擁有權(quán)利，他們就獲得了解決問題的能力：解決提出問題的人就行了。

同樣，一旦認(rèn)定一個(gè)人有罪，一維思維者也絕對(duì)不會(huì)相信他們會(huì)變好。仿佛犯了錯(cuò)，腦門上就要一直貼著“我有罪”一樣。

最近熱映的“舌尖3”第二集里，樂山市牛華鎮(zhèn)麻辣燙店主女婿A被爆出曾經(jīng)是強(qiáng)奸犯，有網(wǎng)友質(zhì)疑強(qiáng)奸犯怎么能上電視推廣美食？

他們認(rèn)為，強(qiáng)奸犯就該一輩子躲在陰暗的角落里，讓A活著已經(jīng)是一種慈悲，上電視宣傳自己是大逆不道。先不說擅自在網(wǎng)上公布當(dāng)事人的服刑經(jīng)歷是否侵犯隱私權(quán)（不論是美國(guó)梅根法案還是中國(guó)杭州法院判例，只支持公開性侵未成年人的罪犯?jìng)€(gè)人信息），就說八年前，他強(qiáng)奸別人，法律已經(jīng)做出了判罰，他服刑三年為自己的行為付出了代價(jià)，這件事已經(jīng)結(jié)束了。

八年后的今天，他做出了好吃的麻辣燙，靠自己的雙手合法致富，分享美食，這本身并不存在問題。如果看不到他為改過自新付出的努力，只看到他曾經(jīng)犯下的錯(cuò)誤，這會(huì)大大增加社會(huì)上“惡”的力量，削弱“善” 的力量。

不能包容錯(cuò)誤的道德潔癖，央視春晚是最大的代表。經(jīng)年除夕收看的央視春晚，明確表示不錄用“污點(diǎn)”藝人，對(duì)犯過錯(cuò)的藝人一棒子打死。這種片面看待問題的方式，違背了辯證唯物主義，也是一維思維方式的表現(xiàn)。

我很佩服A的老婆和岳父，能接納這樣一個(gè)名聲不好的人。有網(wǎng)友提到：

當(dāng)然，“舌尖3”節(jié)目組沒有細(xì)細(xì)考究，講解中說到A是為愛放下手術(shù)刀，這種違背事實(shí)的美化，是應(yīng)該修正的。

3、如何成長(zhǎng)？

我們說一個(gè)孩子長(zhǎng)大成人，更多的是指他生理上進(jìn)入青春期，有了大人的個(gè)子，性繁衍的能力，這是容易觀察到的。而他的內(nèi)心，那種小孩子非好即壞的思維模式，到底有沒有改變，很難直接看出來，人們也并不關(guān)心。

真正的成長(zhǎng)，是從一個(gè)孩子簡(jiǎn)單的非好即壞、非黑即白的二元一維思維模式，向多元多維思維模式邁進(jìn)的過程，也是一個(gè)勇敢直面痛苦的過程。

現(xiàn)代社會(huì)，物質(zhì)富足，一個(gè)嬰兒在身體上長(zhǎng)大成人，并不困難，也沒有什么痛苦。然而，思維方式的成長(zhǎng)，每一個(gè)階段，都伴隨著痛苦，都需要把已經(jīng)建立好的思維模式，打爛了揉碎了，重新一片片拼接起來。

事情的發(fā)生，并不遵從我們的意志，自有它運(yùn)行的規(guī)律。生活絕不會(huì)一路順風(fēng)順?biāo)щy和挫折是上天給每個(gè)人的試卷。面對(duì)試卷，如果應(yīng)對(duì)水平不夠，人舊有的自尊和認(rèn)知會(huì)被撕得粉碎，帶來直達(dá)靈魂的痛苦。

這種痛苦，代表舊我的死亡。另一方面，碎成一地的舊有自尊和認(rèn)知方式，也為新我的誕生，騰出了空間。

在重建新我的過程中，有人為圖省事，把舊的思維模式重新?lián)炝似饋?，吹吹上面的灰塵，接著用；有人不愿付出自己的努力，依靠別人的幫助安慰，只想坐享其成。

這兩種做法，不叫成長(zhǎng)，因?yàn)樗麄儧]有采用挫折提供的素材，擴(kuò)大自己的思維模式維度。只有把那些令自己討厭的、抗拒的、排斥的事情，統(tǒng)統(tǒng)接納進(jìn)自己的內(nèi)心，再把破碎的自尊和認(rèn)知方式縫合進(jìn)去，重建出來，這才是成長(zhǎng)。

成年人之間最大的區(qū)別，就在于思維方式的不同。

一維思維者，生活就像踩蹺蹺板，一頭高，一頭低，在兩個(gè)極端游蕩，沒有一個(gè)穩(wěn)定平衡的狀態(tài)。

這樣的人在戀愛中，特別容易用力過猛。如果再加上暴力傾向，就成了“要不愛死你，要不弄死你”。追求時(shí)在大庭廣眾之下死纏爛打，下跪自殘，不答應(yīng)跟他在一起就不起來；追到后嫉妒懷疑，人身控制，家暴頻頻。

多維思維模式，讓人類認(rèn)識(shí)世界的主觀認(rèn)知與客觀現(xiàn)實(shí)一致，往大了說，能更好的改造我們的世界，往小了說，能讓我們更好的生活。

單維決策

思維模式追求多元多維，決策則相反，要么行，要么不行，干脆直接，最忌拖泥帶水，黏黏糊糊。

以企業(yè)家為例。成功的企業(yè)家，在一路奮斗拼搏的征程中，面臨無數(shù)次的抉擇。

影響抉擇的因素有很多，市場(chǎng)瞬息萬變，想兼顧所有的方面，好處吃盡，顯然是不可能的。搜集齊全信息，從盡可能多的方面去考慮問題，只是為了在最后做出一維決策：這個(gè)產(chǎn)品是上還是不上？這個(gè)CFO是用還是不用？這家店是開還是不開？

我們形容一個(gè)企業(yè)家有魄力，敢擔(dān)當(dāng)，意思是他能憑借繁瑣復(fù)雜的信息，勇于做出決策，給下屬清晰明白的目標(biāo)，主動(dòng)承擔(dān)失敗的責(zé)任。

另一些企業(yè)家，做決策時(shí)患得患失，瞻前顧后，優(yōu)柔寡斷。即使最后定下決心，也因?yàn)榈⒄`了太多時(shí)間，在競(jìng)爭(zhēng)中失去了先機(jī)。

失敗決策的表現(xiàn)

1、猶豫

電腦收費(fèi)殺毒時(shí)代，瑞星是當(dāng)之無愧的市場(chǎng)霸主，在董事長(zhǎng)王莘的帶領(lǐng)下，2007年，賺了8億元，這是它歷史最高點(diǎn)。

到了2008年，當(dāng)360免費(fèi)殺毒來襲時(shí)，王莘既沒動(dòng)力推動(dòng)免費(fèi)，也沒想到如此致命。據(jù)王莘回憶，當(dāng)時(shí)的瑞星根本不把360當(dāng)一回事，年底結(jié)算，受360免費(fèi)業(yè)務(wù)影響，瑞星收入減半。

這時(shí)瑞星的管理層已經(jīng)坐不住了，但又想再等等看，不愿意主動(dòng)去顛覆自己。

2009年，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，瑞星開始出現(xiàn)虧損。2010年，瑞星僅占到20%的市場(chǎng)份額。2011年，當(dāng)瑞星迫于壓力終于宣布免費(fèi)，已成明日黃花，被排擠出主流殺毒軟件市場(chǎng)。

猶豫和等待，讓瑞星在重要的決策關(guān)口，一再錯(cuò)失機(jī)會(huì)，最終兵敗如山倒。

2、隨意更改

我有一個(gè)同事，和他出去吃飯?zhí)貏e痛苦。大家AA制，一個(gè)吃飯地點(diǎn)，他能改好幾次。說好去吃火鍋，車都開到一半了，他想起去吃沸騰魚。到了沸騰魚店門口，他看到旁邊燒烤不錯(cuò)，又改說吃燒烤。反復(fù)幾次之后，沒人愿意跟他一起吃飯。

還是在外吃飯，我媽是另一種情況。她不主動(dòng)點(diǎn)菜，一般讓我點(diǎn)，說吃什么都行。我刷刷刷點(diǎn)完菜，喊小妹上菜時(shí)，她開始發(fā)表意見：這個(gè)魚太辣，孩子吃不了，換個(gè)清蒸的；這個(gè)紅燒肉不好吃，我上次在這吃過，換回鍋肉。咦？你沒點(diǎn)炒雞蛋啊？加一個(gè)加一個(gè)，炒雞蛋下飯。

我把菜單給她：那干脆你來點(diǎn)？她說：不不不，我點(diǎn)不好，你來你來。

因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代長(zhǎng)期擔(dān)任班長(zhǎng)的關(guān)系，工作后我經(jīng)常通過同學(xué)群組織聚會(huì)。我體會(huì)，組織聚會(huì)最大的忌諱，莫過于隨意更改既定安排。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，不管怎么定時(shí)間，總有到不了的同學(xué)，大部分能到就不錯(cuò)了。

比較好的做法是在群里廣泛征求意見，定下一個(gè)時(shí)間地點(diǎn)后就不再改動(dòng)。如果組織者為了個(gè)別人改時(shí)間地點(diǎn)，反而會(huì)傷害其他已確定好時(shí)間的同學(xué)，讓群的凝聚力降低。

決策需要承擔(dān)責(zé)任

決策時(shí)做不到簡(jiǎn)單清爽的一維選擇，是因?yàn)楸澈鬂摬刂鴮?duì)選擇的恐懼。

弗洛姆在“逃避自由”中寫到：我們想要自由，又在逃避自由。害怕自由帶來的孤獨(dú)、懷疑與不安，為了尋求安全感，我們選擇被束縛。

做出決策，意味著承擔(dān)責(zé)任，意味著可能面臨失敗，意味著要負(fù)擔(dān)起周圍人的期望。

這些無形中的壓力，都需要決策者扛起來。特別是面臨個(gè)人或者企業(yè)的重大抉擇時(shí)，選擇的壓力更大。

不愿意對(duì)自己選擇負(fù)責(zé)的人，在選擇面前就會(huì)退縮。我媽點(diǎn)菜時(shí)讓我點(diǎn)，點(diǎn)完后又不斷挑刺，就是這種表現(xiàn)。她怕點(diǎn)的菜不能滿足所有人的口味，所以推脫點(diǎn)菜；別人點(diǎn)了后又忍不住指責(zé)，不斷修改菜單。

實(shí)際上，主動(dòng)承擔(dān)起決策壓力的人，他的勇氣已經(jīng)榮耀了所有結(jié)果：不論成功或失敗，勇敢的站出來，本身已經(jīng)是一種引領(lǐng)。

生活的復(fù)雜和簡(jiǎn)單，對(duì)應(yīng)的是思維過程和決策結(jié)果?，F(xiàn)實(shí)中，我們常常把它們弄反了。

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