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如何融入一個新的工作環(huán)境?
作者:解心在線 2024-03-27 10:55:28 職場心理
如何融入一個新的工作環(huán)境?

第一,和領導溝通的心態(tài)

領導也是人,和領導溝通,首先關注到他做為人的需求。人都希望被別人看見,人都希望自己被他人重視。那么你和領導的溝通,就從自然、誠懇的態(tài)度出發(fā),向領導虛心請教。

領導是誰?是比你工作經(jīng)驗更多,閱歷更深的前輩,你是初入職場的后輩,把自己的位置擺正,把領導的位置擺正,你的擔心“我職場經(jīng)驗太欠缺,擔心找領導單獨交流會不會不太好”就不攻自破了。后輩向前輩請教不是正好符合你們的身份嗎?

你的擔心“吐露一下自己的缺點和困惑又怕領導認為我能力不足”也是沒有必要的。剛剛入職,對新的環(huán)境、新的業(yè)務、新的人事關系都需要一定時間來適應,這是任何老員工都能理解的。

既然你說老板曾是你的面試官,他一定是看上了你的能力,才招你進公司的呀。所以沒必要在心里預期自己是完美的,同時又極端不自信。對自己有信心,同時臉皮厚一點,不懂就問,才是新人應該有的姿態(tài)。

 

第二,和領導溝通的內(nèi)容

你怕領導對你的工作瑣事不感興趣。確實如此,領導不需要花寶貴時間,了解你的工作細節(jié)。你和領導需要溝通的是你在工作中的重大心得體會,你遇到的重大阻礙而需要老板幫助的地方。

舉個例子,你不需要告訴老板你這周學了什么知識,翻譯了什么文件,而是告訴老板在這些學習和翻譯當中,你學到的最重要的信息對團隊的工作可能有什么意義,你在學習當中發(fā)現(xiàn)的最大困惑是什么,或者在翻譯當中,發(fā)現(xiàn)了什么問題,需要向老板請教;又或者是你需要完成一個項目,需要其他什么部門的配合,是否可以請老板幫助協(xié)調一下等等。

 

第三,和領導溝通的頻率

在如何管理老板的文章里,我建議每周和領導至少溝通匯報一次你的工作進展和遇到的問題。

你剛進公司,如果工作還沒有那么重要到必須要引起領導的注意的話,可以暫緩你的匯報的頻率。也不一定要安排正式的時間去做匯報。

可以在茶水間碰到時,或者在會議散會后,或者在經(jīng)過領導辦公室看到領導不是特別忙的時候,問“領導,可以打擾您幾分鐘嗎?”和領導簡單講兩句最近你在做的項目,一個簡單的口頭匯報即可。

比如“我最近在學習XX方面的資料,您有什么建議我去看或者了解的信息嗎?”等等。

更好的一個辦法就是既然領導是面試你的人,那么一進公司的頭兩周,找個機會到領導辦公室,和領導說“領導,我剛到公司,怎么才能更快地學習這個新的行業(yè),更快地融入公司,我應該多和哪些人接觸學習,您是否可以給我一些建議?我很希望能在公司里好好干,也希望得到您的指點和支持??梢詥??”

這樣的表白,就會讓領導真切地感受到你在邀請他參與到你的成功中來。這樣以后你定期和領導匯報,或者請教,或者尋求事業(yè)路徑指導等,都會順理成章了。

 

第四,和辦公室前輩的關系

你提到的辦公室前輩B,是你進入這個公司后第一個一起親密工作的人,他對你同樣非常重要。他會是你在公司內(nèi)摸索門道的領路人。

辦公用品找誰?學習渠道在哪里?其他部門哪些人會和你有交集?老板喜歡聽口頭匯報還是喜歡看正式報告?午餐樓下有哪些選擇?等等。

和前輩的關系,你可以心里把TA當成大哥哥大姐姐,對對方敬重也可以適當?shù)乇硎居H近。比如邀請TA一起和你吃午餐,就是最好的認識對方、了解對方的方法。

盡量做到有眼力見(能幫上忙),看看自己怎么能夠幫到對方。比如你要去打飯,看到對方還很忙碌,可以主動詢問“我?guī)湍扬埓蛏蟻戆???/p>

或者看到對方急著忙幾個事情,可以試著幫對方做一些簡單的事情,比如“看您這么忙,我?guī)湍鷱陀“???獲得前輩的喜愛,將幫助你更快地融入公司生活。

你可能會擔心“越級”匯報給A,B會怎么想。

其實在你的關系中,A是你的老板,B是帶你的前輩,所以任何直接跟B交給你做的工作相關的事情,你只需要和B直接溝通,沒必要繞道拿去和A匯報。如果是A交給你的工作,你可以向B征詢參考意見,但是最終還是要向A直接匯報的。

隨著你在公司內(nèi)的時間變長,你和A的接觸機會應該越來越多,而你和B的關系更可能從帶和被帶(前輩/后輩),變成平起平坐的同事關系,甚至有一天你可能成為B的領導,可是在你的心中,在你的行動中,永遠不要忘了B對你曾經(jīng)的引領,一定要保持尊重和感恩的心態(tài)和對方相處。

 

第五,和同期入職同事的比較

你留言里提到了同期入職的同事C情商更高,更容易和同事相處,能感覺出你在暗暗和對方比較。

能看到自己的不足是好事,但是你內(nèi)心不要因此而給自己一個差評。注意觀察C是怎么樣表現(xiàn)出高情商的,在什么樣的場合,TA會說什么樣的話?向TA學習。

多觀察,你可能就能總結出一定的規(guī)律,很有可能C更熱情,(和你的更內(nèi)向不同)更健談。有可能TA會更好地聆聽,給對方百分百的注意力。有可能TA能夠自嘲而輕松地化解尷尬。讓你的觀察指導你的學習,甚至模仿。

別人擁有的,你也慢慢可以掌握。

不是說內(nèi)向的人就一定更冷淡,更不會講話。內(nèi)向的人很善于聆聽,很善于一對一的溝通。

說話的關鍵首先是會聽。你訓練自己多聽,多思考,想想自己怎么能夠幫助到和你談話的人,是否可以提供他們需要的信息,是否可以用舉手之勞幫助他們的燃眉之急,是否可以介紹一些對他們的工作生活有用的人和資源。

為他人創(chuàng)造價值,才是與別人深入交往的核心。記住這一點,你根本不要擔心自己的內(nèi)向。你的熱心助人會給同事們留下一個非常好的熱情而自信的印象的。

 

第六,融入到新的環(huán)境當中

相信你的公司不只ABC三個同事,你的公司也不只你們這一個部門。進入一個公司,就像進入了一個大家庭,在未來的幾年內(nèi),你要在這里學習、工作、成長。

一個良好的同事關系,將很大程度影響著你工作的幸福感和成就感。所以從工作開始的第一天,就把自己積極地投入進去,以積極的態(tài)度對人、對事。

中午的午餐是一個認識同事,和同事建立感情的重要機會。邀請你們部門的同事一起吃飯,邀請其他部門的同事一起吃飯,(年齡相仿的最容易“勾搭”在一起),在公司茶水間、休息室主動地和他人打招呼,介紹自己,記住對方的名字,多微笑,多幫助別人,都能幫助你很快地融入到新公司當中來。

畢竟,一個正向的、積極的、自信的、謙虛的人是最有魅力的。不經(jīng)意間,你就可以成為發(fā)光體,開始吸引別人。

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