亚洲国产无线乱码在线观看,午夜高清国产拍精品福利,亚洲第一网站男人都懂,玩弄少妇人妻,亚洲,日韩,中文字幕

工作十幾年，有人工作越換越差，剛開始還能漲點薪，到最后卻淪落到不是找不到工作，就是跟剛畢業(yè)的年輕人搶工作，結(jié)果還沒年輕人受領(lǐng)導(dǎo)器重。

有人職業(yè)生涯則像是開掛一樣，晉升很快，一路高歌猛進(jìn)，天天有獵頭打電話挖，公司還得給股份、給分紅留人，擔(dān)心他被挖走。

明明都是起點差不多的普通人，為什么工作十來年后，會產(chǎn)生如此差距呢？

你可能會說后者的能力比較強，別人拿不下來的項目，也許他能搶下；別人搞不定的客戶，卻會指定找他合作。

但其實能力差距只是表象，更底層的問題是：能力差距是怎么產(chǎn)生的？為什么起點差不多，有些人的能力增值這么快？這么多？

從職場經(jīng)濟學(xué)的角度來看，主要跟下面這四個經(jīng)濟學(xué)原理有關(guān)。

01

經(jīng)營規(guī)劃

開公司的人，如果沒有一個經(jīng)營目標(biāo)，再基于目標(biāo)來做經(jīng)營規(guī)劃，公司大概率會虧損倒閉。

一個人的職業(yè)生涯也是如此，如果沒有一個自己的目標(biāo)和規(guī)劃，而是做到哪兒算哪兒，很大概率上職業(yè)發(fā)展也會不太如意。

比如，如果你工作只是盯著錢做，你不知不覺地就會去計算收入和付出的性價比，給多少錢出多少力。

碰上有升職加薪的機會，你就投入更多的時間，去搏一把。

一旦沒有短期的升職加薪機會，你就開始計較得失，碰到問題總想往外推，不是在工作中懈怠，就是想著趕緊換個能加薪的工作。

這種短視應(yīng)激的做法，雖然你短期會占些便宜，但長期卻沒啥積累，職場的路就會越走越窄。

就像你開公司一樣，看到哪個能賺快錢就去做哪個，沒有自己的主業(yè)，短期雖然能賺一些錢，但時間一久公司就開不下去了。

再比如，假如你的工作只是為了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那職業(yè)發(fā)展也不會太好。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對你的工作給予充分認(rèn)可和肯定，你就覺得工作特別有價值，哪怕難到短時間發(fā)不出工資，也愿意為公司鞠躬盡瘁，全身心投入到工作奮戰(zhàn)中，甚至不斷突破自己。

但領(lǐng)導(dǎo)一旦開始有否定，或者挑毛病，你就開始患得患失，找不到價值，甚至嚴(yán)重到消極的自我懷疑，干什么都畏手畏腳，沒了自己的想法。

加薪和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可這些外部激勵，只能在短時間讓你有動力，而且有相當(dāng)大程度的不確定性，時有時無的，不能作為職業(yè)發(fā)展的長期依賴。

就像你開公司一樣，靠著運氣賺到了一筆錢，如果不能把這筆錢轉(zhuǎn)為長期主業(yè)的發(fā)展資金，用完了公司也就沒了。

所以，職業(yè)生涯必須也要有自己的經(jīng)營規(guī)劃，找到自己的“主業(yè)”（自己發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可的事），你才會持久專注地投入下去。

你可以像經(jīng)營一家公司一樣經(jīng)營自己的事業(yè)，把自己當(dāng)成個人事業(yè)部的總經(jīng)理，公司是否增值，全要靠你掌舵用心經(jīng)營，這樣你就不會抱著打工心態(tài)來工作，或者把自己的成長責(zé)任推給別人來控制了。

做好職業(yè)生涯經(jīng)營規(guī)劃的最重要一步，就是找欲望，挖掘出自己愿意為之努力工作的內(nèi)在動力。

這個動力沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，跟每個人的價值觀有關(guān)系，比如：有的人對名利感興趣；有的人對成就他人感興趣等。

我在做管理前，工作雖也挺認(rèn)真，可只把份內(nèi)事做好，從不關(guān)心公司大事，也不想去挑戰(zhàn)新機會，覺得這樣一個人自由自在地到點下班挺好的。

被領(lǐng)導(dǎo)提拔做了管理后，我很排斥要管別人，煩躁到想辭職。于是去找一個前輩指點迷津，他兩三句話又讓我激發(fā)斗志了。

他的做法是，讓我回顧一下，做哪些工作有成就感。

我說幫助客戶解決問題時才有，因為我覺得工作能幫到別人才有價值，每天像個監(jiān)工盯著下屬，則會讓我很有挫敗感。

我的這個做法，就是挖掘欲望的第一種方法：從喜歡做的事情中找動力源。

你在工作和生活中，總能找到喜歡做的事，事情可大可小，能給你帶來好的感受就行。

就以我跟前輩交流有成就感的事情為例，我在幫助客戶的工作中，內(nèi)心很愉悅，處理時也覺得時間過得很快，做完后又特別開心，那么幫助客戶就是我喜歡做的事。

回憶到喜歡做的事后，還可以用自問清單強化動力源：

1、這件有成就感的事情，它滿足了我的什么需求？

2、為了繼續(xù)讓我這個需求充分發(fā)揮，我還可以創(chuàng)造哪些行動機會？

除了從喜歡做的事情中找動力源，挖掘欲望還有第二種方法：從不喜歡做的事情中找未被滿足的需求，再轉(zhuǎn)化為行動計劃。

不喜歡做的事，我們會有抗拒和不開心的感受，而這些負(fù)面情緒實際是在提醒你，是不是有什么需求沒被滿足。

所以當(dāng)不開心時，不妨停下來先消化下情緒再去行動，這樣問自己：

1、此刻，你有什么不開心的感受？

2、我不想要這個感受，我想要什么？

3、如果滿足我想要的，我該如何去行動？

4、我現(xiàn)在可以做的一小步是什么？

通過這種方法，你同樣能從不喜歡做的事情中，源源不斷地激發(fā)出你做事的動力。

02

復(fù)利效應(yīng)

投資中有個“利滾利”的復(fù)利效應(yīng)，就是把投資收益連本帶利地放入新一輪投資中，不斷循環(huán)，剛開始回報不太明顯，可堅持時間越久回報越高。

假設(shè)投資一萬元，每一年的收益率能達(dá)到28%，那么57年后，復(fù)利所得為129億元！如果是單利的話，按照28%的收益率計算，57年的收益只有16.96萬元。

工作中其實也有挺多這樣的復(fù)利效應(yīng)。

▼ 1、能力復(fù)利

能力復(fù)利，是指持續(xù)以“提升自我能力”為原則去工作。

在逆境中有問題時不急于放棄，而是客觀地歸因，找到自身存在要改進(jìn)的問題，全力以赴地去攻克難關(guān)，通過難關(guān)攻克的過程提升能力，從而享受工作經(jīng)驗帶來的復(fù)利。

比如老板手下有項目出了紕漏，沒人愿意支援，正犯難的時候，你主動請纓。

哪怕只是臨時支援幾天，你也認(rèn)真理解了業(yè)務(wù)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

等到能力提升差不多了，這時再來審視是否放棄當(dāng)前的工作機會，如果確實是個人能力已經(jīng)高于工作要求了，再往更高的位置跳槽，讓自己持續(xù)增值。

▼ 2、關(guān)系復(fù)利

拼命做事的“獨行俠”無論賣多少力氣、費多少心思，一個人做事能影響的范圍也有限，能調(diào)動的資源也屈指可數(shù)，因此很難做出大成績。

但如果你有實力、人緣也好，讓別人在有好機會時都想著跟你合作，那你還能享受到關(guān)系復(fù)利，獲得更多好的合作機會，讓彼此價值最大化。

這一點在我的IT同事圈里感受特別明顯：

比如要換工作時，我發(fā)現(xiàn)那些技術(shù)強、關(guān)系好的同事幾乎都是抱團發(fā)展，有能力的技術(shù)老大先跳到更好的平臺，薪酬和職位都至少升了一級，然后下面的得力助手也慢慢跳過去，工作機會和收入都比原來的工作、自己在招聘網(wǎng)站找的好很多。

以至于工作十幾年后，我發(fā)現(xiàn)不論是傳統(tǒng)的制造行業(yè)，還是新型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很多技術(shù)部門的老大，竟然大部分都是熟人，這個關(guān)系網(wǎng)也讓我在做IT營銷時，在找機會、找客戶、甚至招聘員工上，幫上很大的忙。

那么，如何讓自己沉淀好關(guān)系復(fù)利呢？

1）把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事做到極致

做好自己的事，就是在幫同事幫團隊減輕負(fù)擔(dān)，成為同事都愿意合作的好伙伴。

反之，如果你做事劃水、錯漏百出，同事每回合作還得為你擦屁股，下次再有合作機會時，能選別人當(dāng)然遠(yuǎn)離你了。

2）熱心處理好協(xié)作他人的事

在做好自己事情的前提下，如果碰上需要你協(xié)作的事，不論對方是什么身份，你都能積極配合、熱心出手，日后找別人幫助時，自然也會容易得到回報。

當(dāng)然，切記不要因助人而耽誤了自己的事，否則就成一心協(xié)助他人做好事的“老好人”了。

3）工作外，定期維護(hù)戰(zhàn)斗友情

我們的人脈圈大多來源于同事，因為大部分的時間都是在工作中度過，自然交流最多的也是同事圈。

因此，在閑暇之余，可以多找志同道合的同事維護(hù)情感賬戶，比如培養(yǎng)共同的愛好、相聚吃個飯什么的。

這樣即使日后不做同事了，你們也會成為非常鐵的朋友，不但可以分享行業(yè)新資訊，說不定在你碰上困難的時候，同事還可以拉你一把。

03

機會成本

機會成本(opportunity cost)最早用于企業(yè)商業(yè)經(jīng)營，指的是企業(yè)為從事某項經(jīng)營活動而放棄另一項經(jīng)營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。

另一項經(jīng)營活動應(yīng)取得的收益或另一種收入，即為正在從事的經(jīng)營活動的機會成本。

這個經(jīng)濟學(xué)原理用在我們個人身上也是一樣。

比如，同樣是你的一個小時，它的價值并不是固定的?；ㄔ谑裁词虑樯?，決定了你這一個小時是廉價的，還是珍貴的。

花在無意識地刷手機上，朋友發(fā)來消息一聊就收不住，刷個短視頻還被主播吸引買了好幾樣便宜貨，這一個小時就沒啥價值，甚至還有些虧本。

但如果看一本書，或者做練習(xí)提升思維能力，再或者鉆研了某項工作技能，這一個小時帶給你的增值就比刷手機短視頻高不少。

那怎么做，才能很好地考慮機會成本，將我們的時間利用價值最大化呢？

1）聚焦要事

首先要意識到一點：每個選擇的背后，都是機會成本。

當(dāng)你盯著雜活干的時候，你只看到了完成雜活的收益，按時完成后松了一口氣，甚至還有成就感，覺得自己的時間投入沒白費。

卻沒意識到你這么做的機會成本，是這一個小時做重要事情可帶來的收益。

2）抓住黃金時間

觀察一下自己一天中哪個時間段的精力最好，大部分人是早起后的3小時，因為這個時間段，既是腦力體力最佳狀態(tài)，也是最少人干擾的時間段，所以我們可以更專注投入思考，顯得特別高效。

我一般是這樣來創(chuàng)造黃金時間：

按照生物鐘優(yōu)化作息時間，盡可能減少晚上睡前拖延和刷手機的時間，這樣能讓自己保持穩(wěn)定睡眠，確保早起精神特別好。

早起后，我會讓自己按起床清單規(guī)律地完成洗漱、穿衣和吃早餐的安排，一旦穩(wěn)定盡可能不變，這樣會省去不少時間。

完成起床流程后，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在家固定的位置辦公，或者提前去辦公室，這時候因為其他人還沒有上班，可以專心啟用番茄鐘，讓自己全力以赴先把重要事情做完，不用去留意外界信息。

切記一定不要在開始的時候打開社交軟件，否則你將很難回到專注模式，也不用擔(dān)心有什么重要的事情錯過，如果誰有急事找你，他一定會打電話給你的。

04

邊際變動

人的行為是有慣性的。

任何新鮮的事物，最終都會變成麻木的重復(fù)勞動；任何耗費腦力的事，最終都會變成無意識的慣性行動。

在這種慣性力量的驅(qū)使下，當(dāng)意外或者風(fēng)險出現(xiàn)時，你往往反應(yīng)不過來，會缺乏應(yīng)對能力。

但為了達(dá)到目標(biāo)，實現(xiàn)利益最大化，你必須要對某些決策做靈活的微調(diào)，讓選擇更加合理、有利，這就是經(jīng)濟學(xué)家眼里的“邊際變動”理論。

那么如何才能避免慣性的桎梏，而是在“邊際變動”上找到更多靈活的策略呢？

1）再忙也要留出思考的時間

人在持續(xù)忙碌時，容易陷入無意識行動。養(yǎng)成過程中停一下的習(xí)慣，能幫你從事情中抽離，基于目標(biāo)產(chǎn)生新的靈感。

過程停一下的方法有很多，比如：

2分鐘的暫停模式：當(dāng)一個任務(wù)完成后，強制讓自己停2分鐘，走動下或上個廁所，再回來重新審視任務(wù)清單，選擇下一個馬上要開始的任務(wù)，并提醒自己要留意什么。

10分鐘的日復(fù)盤模式：忙完一天，讓自己做個復(fù)盤，思考一下這一天圍繞著目標(biāo)有哪些收獲，有哪些疑惑，以及反思第二天可以改進(jìn)的有什么？

可別小看了這短暫的思考時間，它能讓你從無意識的忙碌狀態(tài)中抽離，重新回顧自己的目標(biāo)，將注意力聚集在優(yōu)先要做的事情上。

2）找省力模式

當(dāng)你感覺每天都在忙碌且特別累的時候，要強制自己去思考省力方法，從忙個不停的狀態(tài)中解放出來。

省力模式可以這樣來找：

打造可遷移經(jīng)驗：習(xí)慣性做事后復(fù)盤，定期將好方法提煉出來沉淀在自己的知識體系中。當(dāng)下一次同類事情來臨時，就可以將已有的方法和經(jīng)驗快速遷移過去，輕松上手。

不重新造輪子：在自己不熟悉的領(lǐng)域中，借助網(wǎng)絡(luò)和書本的優(yōu)勢，快速找到別人分享的經(jīng)驗借鑒，用在行動中，而不是凡事都自己從新摸索，白走彎路。

學(xué)會授權(quán)：一個人的時間有限，要學(xué)會尋找資源協(xié)助，在必要時找到外部資源幫助自己完成，也可以節(jié)省出時間。

3）控風(fēng)險

你可能知道做事要定目標(biāo)和行動計劃，但卻很少思考，要是目標(biāo)有風(fēng)險，計劃沒按預(yù)期進(jìn)行，那怎么辦呢？

現(xiàn)實中會有各種變數(shù)阻礙你達(dá)到目標(biāo)，因此你要盡可能細(xì)化拆分目標(biāo)，然后在重要的任務(wù)節(jié)點或時間節(jié)點設(shè)立檢查機制，比如每月/每周/每天檢查進(jìn)度是否有偏差，這樣會更容易發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患。

很多人會憑著經(jīng)驗主義忽視一些小風(fēng)險，往往時間一拖就變成了更大的風(fēng)險甚至大問題。所以，一旦你發(fā)現(xiàn)到風(fēng)險，無論大小都需要立馬定下應(yīng)對措施，并按計劃執(zhí)行。

05

小結(jié)

把經(jīng)濟思維融入到工作中，你就有了一把清晰的度量尺，可以基于職場環(huán)境背景以及自身價值觀追求，用更省時省力的模式，持續(xù)增值，把自己變成稀缺品。

具體怎么做呢？你可以利用這四個經(jīng)濟學(xué)原理：

1、經(jīng)營規(guī)劃：用經(jīng)營公司的視角規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，挖掘出自己愿意為之努力工作的內(nèi)在動力（做好“主業(yè)定位”）。

2、復(fù)利效應(yīng)：持續(xù)提升自己的能力和人際關(guān)系，享受能力復(fù)利和關(guān)系復(fù)利。

3、機會成本：聚焦要事，抓住黃金時間，讓自己的單位時間產(chǎn)生最大的價值。

4、邊際變動：做一個靈活的人，隨時關(guān)注風(fēng)險微調(diào)過程計劃，采取省力模式享受邊際變動受益。

聲明：本站內(nèi)容與配圖轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)，我們不做任何商業(yè)用途，由于部分內(nèi)容無法與權(quán)利人取得聯(lián)系，稿費領(lǐng)取與侵權(quán)刪除請聯(lián)系我們，聯(lián)系方式請點擊【侵權(quán)與稿費】。