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一是付出后立馬就想得到回報。

“經(jīng)常聽一些企業(yè)的老板說，有很多員工喜歡在下班之后發(fā)自己還在加班的朋友圈，目的就是為了得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。”職場人都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，偶爾曬下辛苦無可厚非，領(lǐng)導(dǎo)也會感動，但每次都這么做就顯得太過刻意了。

“一種人加班或者額外付出之后每次都變相索要鼓勵和安慰，另一種人專注于做事，默默地把自己的事做得超出預(yù)期，換位思考下，如果你是老板，你更喜歡哪種人?”有些職場人虛榮心較重，付出一點恨不得讓全世界都知道，這么做非但不能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，還有可能讓領(lǐng)導(dǎo)反感。要知道工作做得好其實是本分，即使沒有領(lǐng)導(dǎo)的表揚也應(yīng)該如此。而且有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬作出的成績不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時會對下屬的工作予以肯定。

二是等著領(lǐng)導(dǎo)跟自己溝通。

“有些職場人自認(rèn)只要把工作完成就行，不用事事向上級匯報，如果有問題領(lǐng)導(dǎo)會來找自己的。殊不知，溝通這件看似很小的事，卻會影響工作的進展和部門之間的關(guān)系，更會影響領(lǐng)導(dǎo)對你的看法和評價?！鳖I(lǐng)導(dǎo)不與職場人主動溝通的因素很多，可能因為沒有時間，也可能是領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格所致。但職場人不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會，同樣也失去了向領(lǐng)導(dǎo)展示才華的機會。

若在工作上想到有助于團隊建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的建議，都應(yīng)該主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)匯報這些想法，并讓這些想法及時變成決策行為，為團隊為企業(yè)作出貢獻，引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。無論你做什么，一定要養(yǎng)成主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的習(xí)慣，這是你向領(lǐng)導(dǎo)展示你的邏輯、思路以及工作能力和責(zé)任心的機會，要好好利用。

三是過度情緒化。

“有些職場人工作有熱情，也愿意吃苦，可就是不能控制自己的情緒，把什么都擺在臉上，自以為性子直爽，實際上卻讓領(lǐng)導(dǎo)感到苦惱?！鼻榫w化的員工不僅影響自己能力的發(fā)揮，還會向周圍的同事散播負(fù)能量，產(chǎn)生消極的影響，這一點是職場最為忌諱的。

“抱怨和情緒化不能解決任何問題，反而會產(chǎn)生很大的內(nèi)耗。對自己的情緒負(fù)責(zé)，這才是一個成熟的職場人應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。” 失敗、走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事！再來！職場人應(yīng)學(xué)會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強理智性控制力鍛煉，增強自身對客觀情況的預(yù)測、發(fā)現(xiàn)與把控能力，盡可能地做到讓自己的情緒不為外界環(huán)境所左右。

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