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擔(dān)當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)，如果態(tài)度強(qiáng)勢，說話耿直,這個就是致命硬傷。

態(tài)度強(qiáng)勢，說話直，已經(jīng)是得罪他的上司，影響到上司影響力，他的上司為了自保，只能痛下“殺手”。辭退，因為不辭退，可能將來公司會提升，另-方面不辭退，其他人員有樣學(xué)樣，不斷犯上,也令到到你上司的領(lǐng)導(dǎo)不好管理部門。所以，只能痛下“殺手”。

中層領(lǐng)導(dǎo)在公司角色，就是上傳下達(dá)角色，如果沒有擺正位置,就很容 易出問題的。比如說，你去跟上司匯報工作，態(tài)度比領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)硬，就是有問題的，一般領(lǐng)導(dǎo)都不希望有根刺在自己腳底的。有刺都是想辦法去拔掉的。

有的人就會說，我這個人性格就是這樣，沒辦法改變的，那么后果，就可以會令到自己離職的。

工作能力得到部門門同事認(rèn)同，也能和部門同事能溝通,但是態(tài)度強(qiáng)勢,說話直，可能在什么時候得罪領(lǐng)導(dǎo)都不知道的。

態(tài)度強(qiáng)勢、說話直領(lǐng)導(dǎo)，通常都是有一點強(qiáng)力的人， 因為，他對管轄范圍比較熟悉，就是出現(xiàn)問題，他也能解決，才會有態(tài)度強(qiáng)勢表現(xiàn)，如果,他管轄范圍不熟悉，出現(xiàn)問題還要找下屬或其部門同事處理，你看他態(tài)度敢強(qiáng)勢嗎?強(qiáng)勢別人不幫你處理，到時還不是你領(lǐng)導(dǎo)有問題。

態(tài)度強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)，對部]管理好像打了-支強(qiáng)心針，能芾領(lǐng)部門]走入正軌，因為，領(lǐng)導(dǎo)知道怎樣做,也會安排下屬如何去做，部門也往往會出成績。但是，態(tài)度強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)對待不同下屬，也是有區(qū)分處理才可以。

比如說，你是這個部門新招領(lǐng)導(dǎo)，如果，你不來，可能從部門提升-一個員工，可能，這個員工對部門運(yùn)作比你還熟悉。你如果對這樣員工態(tài)度強(qiáng)勢，他必然是越級投訴你態(tài)度蠻橫。

因為，你認(rèn)為你領(lǐng)導(dǎo)溝通沒有問題，但并不是代表部門每一個員 工都認(rèn)同。特別是對你上司準(zhǔn)備取而代之員工。

所以說，作為中層管理，態(tài)度強(qiáng)勢,說話直，就要分清場合說話。如果，不是，有問題就是自己。