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在職場，什么才是最重要的？

有的人認(rèn)為是個人能力，有的人認(rèn)為得看學(xué)歷證書，但本質(zhì)上，我們都可以歸結(jié)于“人”的強(qiáng)大。

有的人在職場，充分發(fā)揮著二八定律的優(yōu)勢，把自己逐漸升級迭代成為公司中最重要的“20%”，走上了升職加薪之路。

公司里，老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。

身為員工，應(yīng)常捫心自問：如果公司解雇你，有沒有損失？你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拼和緊跟時代節(jié)拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關(guān)重要。

成為關(guān)鍵員工的關(guān)鍵是什么？

1、學(xué)會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊完成目標(biāo)的重要條件。

員工不站在團(tuán)隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得更遠(yuǎn)。

2、善于總結(jié)和復(fù)盤

沒有人能夠不犯錯，犯錯本身也是另一種形式的進(jìn)步。

但絕大多數(shù)人，從來不會去思考為什么犯錯。

在職場，不會總結(jié)復(fù)盤的人有多可怕？當(dāng)一個錯誤被一次兩次的重復(fù)犯錯，這帶來的損失是不可估量的。

馬云曾說，犯錯也是另一種錯誤，但關(guān)鍵就在于能不能從錯誤中吸取教訓(xùn)。

這些年的職場生涯，教會了我一個道理。

我們都是在錯誤的決策中逐漸累積和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的，這也讓我養(yǎng)成了定期復(fù)盤和總結(jié)自己的習(xí)慣。

審慎的看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，以及在哪些決策上自己做對了、哪些決策上是錯誤的，復(fù)盤和總結(jié)不僅僅是糾錯，背后更是要找到做對的原因。

不斷完善和建立那個越來越正確的決策，這才是總結(jié)和復(fù)盤的關(guān)鍵。

雷軍早年在加入金山軟件的時候，也曾犯過一個致命錯誤。

當(dāng)年，盡管金山的WPS軟件已經(jīng)在軟件業(yè)擁有了知名度，但雷軍天真的以為，自己可以把WPS改良的更好。

于是，雷軍帶領(lǐng)團(tuán)隊花費(fèi)幾年時間集成了WPS的所有優(yōu)勢，開發(fā)了一套被雷軍命名為“盤古”的軟件，結(jié)果面向市場，慘敗收場。

那時候盤古軟件帶給了金山致命的后果。

3、把事做好的同時把人做好

從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。

在現(xiàn)代的中國，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。當(dāng)然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。

心有多大，格局就有多大，不拘泥于自己內(nèi)心的一畝三分地，著眼遠(yuǎn)處，是金子，就會在職場發(fā)光

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