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當(dāng)我們看慣了“一人開掛，拯救人類”的美國好萊塢式科幻片，中國人自己的科幻片《流浪地球》則為影迷們帶來了一股清流。

看完這部電影你會發(fā)現(xiàn)，不是所有的努力都會有成功的結(jié)果，也不是所有失敗的任務(wù)就徹底沒戲了，《流浪地球》向職場人詮釋了一種理念，那就是“當(dāng)我們陷入困境，唯有團(tuán)結(jié)一致，才能擁有希望”。

人在職場，莫逞個人英雄主義

“一將功成萬骨枯”，自古以來任何一個偉大的英雄的產(chǎn)生，莫不是由背后無數(shù)位有名或無名的戰(zhàn)友的付出來成就的。

與國外的科幻片大片相比，《流浪地球》不再是簡單的個人英雄主義。

導(dǎo)演郭帆說：“每一個人都是普通人，我們沒有超級英雄，靠集體合在一起的團(tuán)結(jié)的力量去完成救援?！?/p>

影片中如此，職場也是一樣,無論你從事什么工作、處于什么環(huán)境,都無法脫離其他人對你的支持。要知道,獨行俠的時代早已過去了。

佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”

弟子們面面相覷,無法回答。

釋迦牟尼說：“把它放到大海里。”

一滴水如果不放到大海里，很快就會干涸。那么一個人呢？一個人就好像存在于職場中的一滴水，如果不懂得尋找大海，那他就像一滴水一樣,遲早也會“干涸”。

20年前，阿里巴巴18羅漢能夠放棄在北京的高薪工作，跟隨一無所有的馬云創(chuàng)業(yè)，說明馬云的人格魅力確實非常強(qiáng)大。但馬云最厲害之處就是會用人，他能夠吸引各路英雄集聚在自己周圍，并且根據(jù)各自特長，把他們的才能發(fā)揮到極致，才成就了今天的阿里巴巴。

可見，那些我們羨慕的成功人士之所以卓越，之所以成功，不一定是因為他們個個都是天才，而是因為他們有著出色的合作意識，遇到問題善于借助團(tuán)隊的力量去解決，不逞個人英雄主義。

有共同目標(biāo)的團(tuán)隊，才會取得成功

有人好奇，《流浪地球》這部科幻大片是怎么做出來的呢？

電影只有125分鐘，但它卻花費(fèi)了一個7000人團(tuán)隊的無數(shù)個日日夜夜，3000張概念設(shè)計圖、8000張分鏡頭畫稿、10000件道具、100000平米拍攝實景……所有人高強(qiáng)度勞動，幾十斤的裝備，一邊吸氧一邊拍，還有驚險一刻被撤資。整個影視團(tuán)隊齊心協(xié)力，就為了要實現(xiàn)創(chuàng)造一部中國科幻大片這個共同的目標(biāo)。

無敵的團(tuán)隊是因為有一群朝著共同目標(biāo)奮斗的伙伴。

                                                                                                                             ——稻盛和夫

職場上，目標(biāo)一致的團(tuán)隊可以讓所有成員的勁使到一處。在這樣的團(tuán)隊里，大家都能不計個人得失，為了團(tuán)隊的利益奮斗到底，并且能在有限的時間里以最快的速度高質(zhì)量地完成任務(wù)，最后贏得團(tuán)隊的勝利。

 為了讓團(tuán)隊目標(biāo)一致，身為管理者必須做好以下三點：

1.讓員工確實知道“為何而戰(zhàn)”

管理者常常花許多時間設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)，鮮少去解釋“為什么”需要完成這個目標(biāo)。我想共識都是起源于問題的定義，如果缺少了完成目標(biāo)的初衷，團(tuán)隊文化無法有效凝聚。

2.描繪未來的成功地圖

描繪未來的藍(lán)圖是取得成功的一個關(guān)鍵步驟，心理學(xué)家有研究表明，當(dāng)我們事先勾勒出成功的樣子，大腦自動會將意識形態(tài)和行為導(dǎo)向成功。不管是成功或是失敗的決策，在決定的那一剎那始終要相信自己是對的，接踵而至的挑戰(zhàn)都只是過程的一部分，最終將會帶往成功的途徑。

3.做到權(quán)責(zé)分明

權(quán)責(zé)分明，顧名思義，就是要在管理的過程中，把自己和他人的權(quán)力、責(zé)任都明確地分配好，然后再進(jìn)行工作，這樣能夠保證整個團(tuán)隊高效有序地進(jìn)行工作。這一點我相信是很多職場人的心聲，有些管理者的理念是，這個工作有人干了就行，而不是先想這個工作應(yīng)該誰來干，這樣的結(jié)果就是忙得忙死、閑得閑死。 

逆境中，團(tuán)隊的力量是希望的種子

《流浪地球》電影中，故事的開篇便異常殘酷——全球人口死掉了一半，僅剩三十五億，至此，活下來成為了人類唯一的希望。

但在災(zāi)難面前，代表著勇敢人類的主角團(tuán)不放棄希望，甚至不惜為了那渺茫的希望犧牲自己的親情與生命。

一方面是科學(xué)計算成功率為百分之零的“點燃木星”，另一方面則是實現(xiàn)率為百分之百的保護(hù)全人類基因和地球種子的“火種”計劃。

于是，那個百分之零的可能性哪怕最終確實是百分之零，但人類團(tuán)結(jié)一致、自我犧牲的精神最終讓他們找到了希望的種子。

而我們所處變幻莫測的職場也是一個隨時會出現(xiàn)應(yīng)激事件的高壓地。很多情況下，你無法提前預(yù)知下一刻會發(fā)生什么，也許你碰到過非常強(qiáng)勢的客戶上門無理取鬧，也許你的項目任務(wù)突然改變而又難以完成，也許你遭遇過公司出現(xiàn)資金鏈危機(jī)、瀕臨破產(chǎn)……

史玉柱在總結(jié)自己能夠東山再起的原因時說：“我身邊的幾個骨干，在最困難的日子里，好幾年沒有工資，他們一直跟著我。腦白金問世之前，我吃不準(zhǔn)，問他們，‘行嗎？你們覺得有戲嗎？’他們總給我非?？隙ǖ幕卮穑骸校瑳]問題，肯定行。’那時侯，也是他們陪伴我爬完了珠峰。我永遠(yuǎn)感謝他們。”

試想一下：一支團(tuán)隊長期跟隨某一領(lǐng)導(dǎo)人，在其最艱難的時候，團(tuán)隊依然堅如磐石，這對于渡過難關(guān)何其重要。這是史玉柱比別人的幸運(yùn)之處，也是史玉柱能夠再次站起來的寶貴財富。

所以越是在困難的時候，我們越應(yīng)該依靠團(tuán)隊的力量。而一個真正能夠超越生死與利害的，是組織的價值追求。只靠利益凝聚的團(tuán)隊只能是雇傭軍，形不成英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力量。在逆境中，共同的價值追求所形成的凝聚力比任何時候都更加深刻、更加清晰。

有人說，《流浪地球》的場面和特效完全不輸于歐美大片，可以說是中國科幻片里程碑的一部好片。

而我想說，該片所展現(xiàn)出的團(tuán)隊精神與“中國精神”的內(nèi)涵，更不要被忽略。

片中每一個人都是普通人，他們是卡車司機(jī)，是中學(xué)生，他們沒有鋼鐵俠超人的力量，他們都很平凡，但就是這一群平凡的人一起創(chuàng)造了活下去的奇跡。

是的，這就是團(tuán)隊的力量。在這個地球上，那些看不見的力量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比看得見的力量大無數(shù)倍。

馬云曾在中央電視臺《贏在中國》節(jié)目中告誡過創(chuàng)業(yè)選手：“沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊，不要有什么難為情?！?/p>

這個時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。

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