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職場(chǎng)中有很多不成文的規(guī)定。剛進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候，不會(huì)有人主動(dòng)教給你。但如果你不用心觀察，甚至是有心忽視這些潛規(guī)則，到了你職業(yè)發(fā)展的中后程，就一定會(huì)為過(guò)去的疏忽“買(mǎi)單”。比如以下這3條，你注意到了嗎？踩過(guò)坑嗎？

1. 餐桌禮儀

2019年，我跟另一個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)一起工作。項(xiàng)目進(jìn)入尾聲，對(duì)方團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)我們?cè)诋?dāng)?shù)叵吗^子。一桌共有10個(gè)人，對(duì)方公司來(lái)了A總夫婦外，還有一個(gè)助手小B。

小龍蝦正應(yīng)季，為了款待我們，A總特意點(diǎn)了兩大盆。

菜端上來(lái)后，還沒(méi)等A總開(kāi)口，小B立刻把龍蝦轉(zhuǎn)到自己面前，挑了5只出去。

小B渾然不知，但A總臉色有些難看，只好端著茶杯圓場(chǎng)：“一起工作這么久，大家都是熟人了，吃好喝好啊，我就不客套了?！?/p>

過(guò)了一會(huì)，大家發(fā)現(xiàn)小B面前的龍蝦殼已經(jīng)堆成了小山。

A總的太太面色鐵青，飯桌上又不方便直言，只能委婉地提醒小B：“小龍蝦的鉗子也是能吃的啊，你怎么都丟在一邊了？”

小B不知是真傻還是裝傻，回答：“我知道，但是我習(xí)慣先吃蝦尾，這樣吃得快。”

A總夫婦聽(tīng)到這句話，氣得臉都綠了。飯局后半程，找了個(gè)理由讓小B先回公司，然后又給在座的各位補(bǔ)了一盆小龍蝦。

工作場(chǎng)景的宴席，哪怕你不打算敬酒、客套，也不能“吃相難看”。

再貴的菜，不過(guò)幾百塊錢(qián)。小B這種吃獨(dú)食的毛病，給外人的感覺(jué)是沒(méi)禮貌、沒(méi)教養(yǎng)，但落在她的直屬領(lǐng)導(dǎo)A總夫婦眼里，就是沒(méi)眼色、上不了臺(tái)面。

印象分降低了，小B以后的表現(xiàn)機(jī)會(huì)就少了，無(wú)論是對(duì)外跟合作方溝通對(duì)接，還是對(duì)內(nèi)組織管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，恐怕都難落在她頭上了。

沒(méi)有了這樣的工作機(jī)會(huì)，對(duì)她最直接的影響就是工資漲不上去，職位升不上去。

幾年后，等小B反應(yīng)過(guò)來(lái)，恐怕也不記得自己是在這樣一場(chǎng)飯局上埋下了失敗的種子。

2. 向上管理

做了十幾年學(xué)生，進(jìn)入職場(chǎng)后，很多人都會(huì)把對(duì)老師、教導(dǎo)主任的感覺(jué)，帶入到與領(lǐng)導(dǎo)、老板的相處場(chǎng)景中。于是，不敢發(fā)言，不敢溝通，不敢表現(xiàn)。

死板的職場(chǎng)人，把上級(jí)當(dāng)老師，領(lǐng)導(dǎo)安排什么任務(wù)，就像做作業(yè)一樣完成，還有人希望領(lǐng)導(dǎo)能手把手教會(huì)自己；

聰明的職場(chǎng)人，把上級(jí)當(dāng)資源，自己需要什么，都會(huì)主動(dòng)向上溝通、索取，更會(huì)通過(guò)積極的反饋管理上級(jí)預(yù)期。

管理學(xué)家陳春花教授，在《管理的常識(shí)》一書(shū)中寫(xiě)到：

一個(gè)人的管理對(duì)象，其實(shí)只有一個(gè)人，這個(gè)人就是你的直接上司。

第一次讀到這段話時(shí)，我跟現(xiàn)在的你一樣，對(duì)這樣的言論嗤之以鼻。

直到有一次，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我三連問(wèn)：“為什么總是我安排什么，你做什么？你對(duì)自己的工作沒(méi)有更多想法嗎？你對(duì)自己的收入很滿意嗎？”

我猶豫了一下，回答：“當(dāng)然不滿意，我希望獲得更高的薪水。但你給我分配了這些事，我做好有什么不對(duì)嗎？”

領(lǐng)導(dǎo)很坦誠(chéng)，提醒我：“我希望你能獨(dú)擋一面，成為團(tuán)隊(duì)里在新媒體運(yùn)營(yíng)方面的專(zhuān)家。你當(dāng)然不是只做好我安排的事就好，我希望你能自己定計(jì)劃，推著整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展得更壯大?！?/p>

那次溝通之后，我明白了：面對(duì)上級(jí)，職場(chǎng)人需要“反向畫(huà)餅”。

很多人都抱怨領(lǐng)導(dǎo)給自己定指標(biāo)，“如果你能做到XX，我就給你升職加薪。”

殊不知，很多領(lǐng)導(dǎo)者自己心里也沒(méi)底，所以特別希望遇到有能力且強(qiáng)勢(shì)的員工，主動(dòng)說(shuō)：“如果我們把業(yè)績(jī)提升20%，你也得給我漲20%的工資！”

3. 表露野心

“溫良恭儉讓”是中華民族的傳統(tǒng)美德。

很多人把這種“美德”帶入到職場(chǎng)中，具體表現(xiàn)就是什么事，面子上都不爭(zhēng)不搶?zhuān)矎牟槐砺兑靶摹?/p>

哪怕，心里已經(jīng)氣得想跳槽了。

這種狀況，在職場(chǎng)女性的身上尤為明顯。

女性領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家薩莉·海洛森在《身為職場(chǎng)女性》中，提到這樣一個(gè)小故事：

公司里有小C（男性）和小D（女性）兩個(gè)平級(jí)員工，到了年底，要從這兩人中提拔一個(gè)。

確定人選時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層爭(zhēng)論起來(lái)：

“提拔小C吧，他從剛?cè)肼毜臅r(shí)候就說(shuō)要做到XX位置。這次如果不給他升職，明年他恐怕就要跳槽了?！?/p>

“可是小D表現(xiàn)得也很不錯(cuò)啊，工作一直盡心盡責(zé)，不給她升職，說(shuō)不過(guò)去吧？”

“但是小D從來(lái)都沒(méi)說(shuō)過(guò)自己要升職??！她好像挺喜歡現(xiàn)在的工作內(nèi)容呢。不提拔她，也不會(huì)怎么樣吧？”

于是，敢于表露野心的小C順利升職了，小D卻與機(jī)會(huì)失之交臂。

領(lǐng)完年終獎(jiǎng)，小D辭職了，奔著更高薪水的工作去了。領(lǐng)導(dǎo)層卻說(shuō)，“小D的忠誠(chéng)度不夠，怎么說(shuō)走就走了？”

你說(shuō)，小D冤嗎？

從她勤勤懇懇工作卻得不到提拔的角度來(lái)講，確實(shí)挺冤的。

可是假如你手里有一個(gè)蘋(píng)果，要把它給面前的一個(gè)人，你會(huì)不會(huì)給那個(gè)主動(dòng)說(shuō)“我要這個(gè)蘋(píng)果”的人呢？

不要把“野心”當(dāng)做壞東西。

適當(dāng)表露野心，并為之付出努力，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)目標(biāo)感強(qiáng)、執(zhí)行力更強(qiáng)的好員工！

初入職場(chǎng)，注意餐桌禮儀，學(xué)會(huì)向上管理，適度表露野心，短期內(nèi)可能收不到很明顯的反饋。

但把時(shí)間線拉長(zhǎng)，10年、20年，或者放在你的整個(gè)職業(yè)生涯中，深諳這3條潛規(guī)則的你，一定會(huì)受益于此，發(fā)展得越來(lái)越好~

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