亚洲国产无线乱码在线观看,午夜高清国产拍精品福利,亚洲第一网站男人都懂,玩弄少妇人妻,亚洲,日韩,中文字幕

職場“35歲危機(jī)”本身就特別詭譎。一個(gè)職場人，三十歲出頭，無論處事經(jīng)驗(yàn)還是知識創(chuàng)造力都正當(dāng)巔峰，然而到了就業(yè)市場，卻倍受嫌棄，這是唱的哪出？

網(wǎng)上有不少主流解釋，咱一起看看在不在理：

1.“職場中年人”性價(jià)比低

一般說法是，老手資歷深，薪資也高，所以做同樣的事，企業(yè)更愛招聘“便宜”的年輕人。但這真的符合現(xiàn)實(shí)么？

眾所周知，今天的職場“薪資倒掛”（沒經(jīng)驗(yàn)的新人比老人工資高）現(xiàn)象嚴(yán)重；其次，職場老人因起薪低、求穩(wěn)定等“弱勢心態(tài)”影響，薪資要求反倒不高，據(jù)我的招聘經(jīng)歷，不顧客觀能力，獅子大開口要價(jià)的反倒是年輕人居多。

2.“職場中年人”工作效能低

這觀點(diǎn)的理由是中年人上有老下有小，分身乏術(shù)，影響工作效率。

但我觀察到的卻是，中年人普遍更有擔(dān)當(dāng)，工作生活沖突時(shí)中年人也更傾向于犧牲個(gè)人時(shí)間，我倒不是提倡這一價(jià)值觀，只是陳述現(xiàn)實(shí)，而年輕人的確更容易情緒用事。

此外，職場老人還有職業(yè)穩(wěn)定度更高、做事情有首尾“留雷率”更低等優(yōu)點(diǎn)。將“工作效能低”扣在他們身上實(shí)在是欲加之罪何患無辭。

3.創(chuàng)造力衰退說

還有人認(rèn)為，人類最富有創(chuàng)造力的年紀(jì)是25歲左右，中年人創(chuàng)造性思維后繼乏力。持這一觀點(diǎn)的人恐怕是混淆了“天馬行空”與“創(chuàng)造力”，我在辨別知識優(yōu)劣的專題中探討過，年輕人的優(yōu)勢是行動(dòng)力，但絕不是創(chuàng)造力。

高價(jià)值的創(chuàng)造力需要縝密自洽的邏輯，需要知識經(jīng)驗(yàn)的大量沉淀，這些都不是年輕人的長處。

其次，絕大部分工作實(shí)際上并不需要多少創(chuàng)造力，更需要的是在各種情境中仍能確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)作的處事經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)，中年人仍優(yōu)于年輕人。

可見，上述常見理由，沒有一項(xiàng)經(jīng)得起現(xiàn)實(shí)推敲。

還有一種說法是中年人難以適應(yīng)新興行業(yè)，這倒沒錯(cuò)，但它卻是個(gè)偽命題，因?yàn)槁殘鋈酥心晡C(jī)的挫折往往不是來自“轉(zhuǎn)行”，而是被本行業(yè)“被拋棄”，是在簡歷環(huán)節(jié)僅因一個(gè)“35歲”就被直接砍掉的悲劇。

一些運(yùn)氣好免于中年危機(jī)的群體，既不了解也不去思辨真相就將“好逸惡勞、不夠努力、缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃”扣在那些不幸的失業(yè)者身上，一副“受害者有罪論”的嘴臉，更是冷漠無恥。

35歲職業(yè)危機(jī)的根源到底是什么？

它實(shí)際上并非個(gè)人問題，而是社會問題，它從一開始就內(nèi)嵌于社會機(jī)制中，是工業(yè)化發(fā)展的必然結(jié)果。

為什么35歲職業(yè)危機(jī)給人沖擊如此之大？學(xué)歷偏見、名校門檻、女性就業(yè)歧視……哪一樣不是同等嚴(yán)峻？

原因令人悲傷，只因前者不那么“符合直覺”，而后者卻是“情理之中”。

誠如開頭所言，一個(gè)三十多歲的職場人，正是其綜合能力巔峰之時(shí)，而恰在此時(shí)卻被市場棄如敝履，實(shí)在匪夷所思。

但如果我們把焦點(diǎn)放在“匪夷所思”上，才能觸及更深層意識的反思。

為什么會匪夷所思？因?yàn)槲覀儭改J(rèn)」勞動(dòng)者經(jīng)驗(yàn)增加、工作產(chǎn)出提升，那么理所應(yīng)當(dāng)需匹配更高的報(bào)酬。

這一「默認(rèn)信念」實(shí)際上源自我們根深蒂固的“農(nóng)人意識”，如果“農(nóng)”字讓你感到刺眼，把它轉(zhuǎn)譯成“匠人意識”也行。這一問題我在人性變化簡史中已深入剖析，此處不展開。

但工業(yè)社會的運(yùn)行機(jī)制卻奉行另一套邏輯。

我們聽到「工業(yè)」兩字，腦海里浮現(xiàn)的畫面是什么？無外乎是標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械、自動(dòng)化的流水線。

流水線、螺絲釘，隱喻的是工業(yè)社會不便拿上臺面的機(jī)制——一切皆為「可替代性」設(shè)計(jì)。

工業(yè)社會必須配套市場經(jīng)濟(jì)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

市場經(jīng)濟(jì)需要每個(gè)消費(fèi)者擁有完全自主權(quán)，所以需要宣揚(yáng)人文主義的自由、人權(quán)等釋放“人性”的思想。這是商品消費(fèi)端主體的需求。

但供應(yīng)端主體要想在市場競爭規(guī)則中取勝，卻必須奉行與這一光鮮亮麗思想背道而馳的另一套規(guī)則。最終目標(biāo)卻是提高效率、降低成本。

如何最大程度提高效率？無他，唯流水線爾。

要讓流水線順暢運(yùn)作，最可靠的辦法是扼殺整個(gè)鏈條中最不可控的因素——人性。所以無論有意還是無意，企業(yè)追逐效率的最終結(jié)果都是迫使員工「去人格化」。

那又該如何最大程度降低成本？這取決于成本大頭在哪。

很多老板必須長期與精神分裂癥同行，他們招聘時(shí)高呼尊重人才的口號，常見的有“人才是我們企業(yè)的核心競爭力”，這句話有幾分真幾分假我們不得而知，但要說“人才是企業(yè)的最大成本”，這句想必才是老板們想說而不能說的心里話。

所以要最大程度降低成本，釜底抽薪的辦法是從人力成本著手。

前面談到了，提高效率的結(jié)果必然導(dǎo)致「去人格化」，這倒為降低人力成本掃除了最大的障礙。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，人力中“最貴”的部分是稀缺性，是「不可替代性」，「去人格化」之后，企業(yè)就能自上而下的展開人力資源的「可替代性」設(shè)計(jì)，其思想精髓就是將崗職往「標(biāo)準(zhǔn)化」設(shè)計(jì)，而員工則像螺絲釘一般，用“壞”了換一個(gè)就行。

所以作為一枚螺絲釘，怎么能指望“越老越吃香”呢？

上述「去人格化」或是「可替代性設(shè)計(jì)」并非企業(yè)家道德淪喪，或陰謀為之，而是工業(yè)化社會這套機(jī)制運(yùn)作的“自然”結(jié)果，在市場競爭中獲勝的企業(yè)必然走向這條道路。

至此，我們得以透過社會學(xué)的透鏡，一窺35歲危機(jī)的根源，正是工業(yè)社會的內(nèi)在機(jī)制決定了其必將人力的「稀缺技能」往「可替代性」的方向改造，進(jìn)而降低“人”的成本。

我們姑且稱這一過程為「工業(yè)化進(jìn)程」，但需要特別強(qiáng)調(diào)，我用“工業(yè)化”三個(gè)字指的是它們背后的思想起源，而不是說它僅屬于制造業(yè)，任何自由競爭的行業(yè)，泛服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、甚至大量“知識產(chǎn)業(yè)”都會出現(xiàn)這一進(jìn)程。

薪酬博弈中，員工依賴踐行中的經(jīng)驗(yàn)沉淀提升業(yè)務(wù)技能，而企業(yè)是借助資本的力量用「流水線」拆解業(yè)務(wù)、稀釋技能權(quán)重。

前者有利于提升勞動(dòng)力薪酬，后者則是降低勞動(dòng)力成本，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)沉淀的速率哪趕得上行業(yè)的工業(yè)化“升級”？

因此，當(dāng)勞動(dòng)者畢業(yè)若干年后被改造成一名出色的螺絲釘時(shí)，也就徹底失去了薪酬的“定價(jià)權(quán)”。

這便是35歲危機(jī)的實(shí)質(zhì)。

越是成熟的行業(yè)、成熟的企業(yè)，我們就越能清晰的看到這一「工業(yè)化進(jìn)程」。在小企業(yè)里，不少員工都充當(dāng)“多面手”，而大企業(yè)，往往崗職瑣細(xì)，邊界清晰，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。

一個(gè)新興行業(yè)，之所以一開始入行的人能有可觀的收入，究其根源，正是因?yàn)樵撔袠I(yè)不成熟，工業(yè)化進(jìn)程還沒來得及貫徹，因而勞動(dòng)者得以沉淀經(jīng)驗(yàn)，獲得稀缺技能的“高額溢價(jià)”。

我們反觀那些“越老越吃香”的崗職，它們必然具有「抵御工業(yè)化」的特性。

要么是核心業(yè)務(wù)難以「工業(yè)化」，比如涉及到社交人際關(guān)系，以信任為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系的崗位；或者其「價(jià)值本身就與工業(yè)特性」背道而馳，比如藝術(shù)創(chuàng)造等。

雖然略微悲觀無奈，但我們?nèi)缘每辞暹@一現(xiàn)實(shí)——工業(yè)化社會存在嚴(yán)峻的原生問題。勞動(dòng)力價(jià)值被資本進(jìn)行“可替代性”的「工業(yè)化」“升級”，以至于被剝奪了定價(jià)權(quán)。

實(shí)際上發(fā)達(dá)工業(yè)化國家早已各自嘗試“打補(bǔ)丁”，比如西方的“高福利”及“去工業(yè)化”組合拳，日本提倡的“匠人精神”等。但這些補(bǔ)丁效果目前來看尚不盡人意。

宏觀層面我們無法發(fā)力，但在個(gè)人層面，有了上述對工業(yè)社會運(yùn)作機(jī)制的剖析，我們便能獲得啟示，從而在這一工業(yè)化浪潮中，盡最大程度的保護(hù)自身免于中年職業(yè)危機(jī)。

聲明：本站內(nèi)容與配圖轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)，我們不做任何商業(yè)用途，由于部分內(nèi)容無法與權(quán)利人取得聯(lián)系，稿費(fèi)領(lǐng)取與侵權(quán)刪除請聯(lián)系我們，聯(lián)系方式請點(diǎn)擊【侵權(quán)與稿費(fèi)】。