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領導為什么不提拔我？

曉瑩你好，有一個職場上的問題想請教。

我在公司5年了，一直都很聽話，領導交代的工作我都非常認真地對待，但是一直都沒有晉升。

和我同期進入公司的同事很多都升職了，說實話挺迷茫的。

我自認為領導交代的工作我都完成得挺好的，不知道為什么升職就永遠輪不到我。

Hi你好呀，你遇到的問題也是職場中大多數人正在面臨的，對星球里的小伙伴們也很有借鑒意義，所以接下來我會系統(tǒng)地講述職場晉升的底層邏輯。

什么樣的人能在職場快速晉升，得到領導的提拔？

有能力的？努力的？還是聽話的？和領導關系好的？

很多人工作時間不短，有能力，很努力，也聽領導的話，但就是不被提拔。有些人會覺得，肯定是他們和領導關系不好，不會討好領導。

但事實上，真正的原因可能是，你從來沒有超出領導的預期。

之前寫理想之城的時候提到，人力資源總監(jiān)瑪利亞對手下員工紅玫的評價是：“工作了4年，從來沒有任何驚喜。”。

也因此，紅玫工作了4年都沒有得到晉升，還向男朋友哭訴過。

前美國通用電氣CEO杰克·韋爾奇在《商業(yè)的本質》里曾經提過，每個領導在交給下屬某件任務時，對于結果如何基本都已經心中有數。只有超額完成，才能將你在領導頭腦中的預期，升華到一個全新的水平。

換句話說，如果你是個很聽話的下屬，根據領導的指示完成了任務，在領導腦海中是應該的，也是符合預期的。只有給他驚喜，他才會記住你。

可能有人聽到這句話會有點不高興，我每天都在努力工作努力加班，你還要讓我超額完成任務？

其實，這里的超額，本質上不是讓你做更多的工作，而是每一次都能準確把握領導的預期，做到比恰到好處，再多一點點。

說白了，做到100分不夠，要做到120分。

那么具體來說，怎么做才能超出領導的預期呢？

我認為只要兩個步驟就夠了：

● 第一步：首先不出錯，完成預期內的工作任務。我們想要獲得120分，首先要先達到100分。

● 第二步：追求驚喜，完成超出預期的額外工作。在100分的基礎上，獲得120分。

決定成敗的關鍵，往往不在于第一步，而在于第二步的額外工作?？上КF實生活中，很多人可能連80分都拿不到。

舉個具體的例子。

因為我的工作帶有企業(yè)咨詢的性質，有時客戶所在的行業(yè)是我之前從未了解過的，需要我快速熟悉客戶所在的行業(yè)，以便提出靠譜的建議。

通常這個時候，我會讓助理幫我尋找關于這個行業(yè)的報告和數據，方便我在短時間內了解行業(yè)。

★ 80分的助理

可以幫我找到不少行業(yè)報告和數據，但如果對他們提出更進一步的要求，比如找到某個較為小眾的細分領域的報告，或者要求最新的報告或數據，他們可能就會無能為力了。

這部分的內容比較難找，他們通常在努力了一會兒發(fā)現找不到之后就放棄了，有的會跟我匯報說真的找不到。

有的甚至都不會跟我匯報，因為他覺得之前已經找到了不少報告，這個任務在他看來似乎已經結束了。

★★ 100分的助理

可以幫我找到很多靠譜的行業(yè)報告和數據，如果有進一步的要求，基本也都能完成。

有些再優(yōu)秀一點的助理，會幫我把報告按照時間順序或者發(fā)布機構進行分類和整理，之后再統(tǒng)一發(fā)送給我。

★★★ 120分的助理

可以很好地完成我交給他的找報告的任務，不管是行業(yè)整體報告，還是細分領域，都能找到高質量的報告。

在此基礎上，他不僅會把報告整理好，還會自己先看一遍，并挑出每個報告的重點以及在他看來哪部分的內容是最值得我參考的，一一進行標注后再發(fā)給我。

有了他梳理的重點和標注的內容，大大地提高了我的工作效率，自然也就給了我額外的驚喜。

通過以上的例子，相信大家可以很好地感受到80分——100分——120分的差距。

其實對于120分的助理，他這些額外任務的完成難度有多大呢？

并不大，因為這就是他日常工作的附帶產出，大部分人都能做到，他只是比別人多想了一步，并且多做了一步。

也許會有人說，你這個人怎么這么矯情呢？你為什么就不能把任務交代清楚，把額外的要求也告訴我，那我就知道要怎么做了，就不需要想和猜了。

很遺憾地說，就算我能說清楚，我也不會每次都說，因為我想發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力。我相信大多數的領導都會和我有同樣的想法。

給自己制定額外的工作任務，給領導帶來超額預期這件事，不僅僅關乎領導的評價和預期，更重要的是，能讓你自己打開思路和創(chuàng)造力，拓展能力邊界，同時證明你的價值。

以上，就是獲得領導提拔的方法。希望你有所啟發(fā)，也祝你盡快被提拔。

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