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職場并非競技擂臺(tái)，更像是一場牌局博弈。能力猶如手中的底牌，而人情往來則是博弈的籌碼。當(dāng)你僅帶著底牌入場時(shí)，別人早已在開局前，向發(fā)牌人敬過數(shù)輪酒、遞上數(shù)包煙。不少人秉持著“我僅憑實(shí)力說話”的觀念，聽起來似乎高風(fēng)亮節(jié)，實(shí)則過于天真幼稚。在當(dāng)下階層逐漸固化、資源愈發(fā)稀缺的時(shí)代，僅靠能力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。倘若你不主動(dòng)向貴人靠攏，就等同于自動(dòng)放棄了競爭的機(jī)會(huì)。

其一，貴人并非普度眾生的菩薩，而是利益共同體。許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為，貴人賞識(shí)自己，是因?yàn)樽约骸翱蓱z”或者“有才華”。這種想法大錯(cuò)特錯(cuò)。貴人愿意出手相助，是因?yàn)槟銓?duì)他而言具有利用價(jià)值。說白了，你能為他排憂解難、處理事務(wù)、傳遞信息、穩(wěn)定局面。他提拔你，并非出于慈善之心，而是將其視為一種投資回報(bào)。只有認(rèn)清這一點(diǎn)，你才不會(huì)在被“冷落”后，滿腹牢騷地抱怨：“我為他付出那么多，他怎么翻臉不認(rèn)人？”因?yàn)楫?dāng)你失去利用價(jià)值時(shí)，就如同一個(gè)沒氣的打火機(jī)，誰還會(huì)將其帶在身邊呢？別妄想“貴人一定會(huì)無條件庇護(hù)你”。領(lǐng)導(dǎo)也是人，同樣需要為自己的生存精打細(xì)算。如果你不能為他創(chuàng)造價(jià)值，他自然會(huì)另尋他人。職場猶如賭場，籌碼相互交換，沒有人會(huì)無端做慈善。這也解釋了為何很多人拼命表現(xiàn)，貴人卻始終“視若無睹”——因?yàn)槟銦o法滿足他的需求，并非你不夠努力，而是努力的方向出了偏差。

其二，會(huì)做人，并非低聲下氣，而是有分寸地示好。一提到“討好領(lǐng)導(dǎo)”，有些人就眉頭緊皺，擺出一副“我有骨氣，不屑于巴結(jié)”的姿態(tài)。這類人，往往只能埋頭苦干實(shí)事，卻難以獲得實(shí)際的好處。會(huì)做人，并不意味著喪失尊嚴(yán)，而是要懂得“得體地示好”。真正有本事的人，是能夠?qū)⒆鹬厍擅畹厝谌肴粘＃延懞米龅米匀欢宦逗圹E的高手。過年回老家?guī)┩岭u蛋、臘肉，順手給領(lǐng)導(dǎo)捎上一些“家鄉(xiāng)特產(chǎn)”，這并非行賄，而是增進(jìn)感情的方式。你與他人交往越少，就越難以獲得信任。你表現(xiàn)得越孤傲高冷，就越容易被邊緣化。真正有頭腦的人，懂得投其所好，恰到好處地展現(xiàn)自己的誠意與忠誠。就像農(nóng)村走親戚，第一次送些油鹽米面，第二次送些糖果小酒，一年下來，關(guān)系自然就熟絡(luò)了。貴人之間的情誼，也需要通過這樣的“人情往來”來維系。

其三，缺乏分寸感，是最愚蠢的“真誠”。實(shí)際上，很多人都“敗在了沒教養(yǎng)上”。他們并非沒有能力，而是情商低得讓人難以忍受。仗著與貴人關(guān)系熟絡(luò)，就口無遮攔、毫無輕重，隨意打聽別人的私事。有個(gè)朋友就分享過他的“尷尬瞬間”：公司聚餐時(shí)，他隨口問領(lǐng)導(dǎo)：“你女兒是不是也出國留學(xué)了？在哪個(gè)國家？”領(lǐng)導(dǎo)臉色瞬間陰沉下來，說道：“這事兒你也操心?。俊钡诙?，他就被踢出了核心項(xiàng)目群。你要明白，貴人并非你的哥們兒。他可以與你共事，但絕不會(huì)容忍你逾越界限。你以為這是親近的表現(xiàn)，在人家看來卻是冒犯。別打聽別人的家事，不該問的別問，不該說的別說。飯桌上少耍小聰明，辦公室里別亂開玩笑。把握分寸，是對(duì)他人最基本的尊重。尤其是面對(duì)權(quán)力高位者——他們并不在意你怎么說，而在意你是否會(huì)讓他們“下不來臺(tái)”。

行走江湖，并非僅憑一腔孤勇，而是要懂得人情世故。做人情、識(shí)分寸、懂互惠，并非油嘴滑舌，而是社會(huì)生存的基本法則。你可以不喜歡，但不能不會(huì)。說到底，貴人并非來拯救你的，而是來考驗(yàn)?zāi)闶欠裰档门c之合作的。如果你還堅(jiān)守著“只看能力”的陳舊觀念，就注定會(huì)被這個(gè)人情社會(huì)所淘汰。你或許學(xué)不會(huì)那些心機(jī)手段，但至少應(yīng)該具備察言觀色的能力。

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