金三銀四的招聘旺季一到,不少同學(xué)又蠢蠢欲動地想換工作了。
有同學(xué)想換工作的理由是:同樣一份工作做了10來年,年年做得一樣,太枯燥了,想換個環(huán)境找找新鮮感;
而另一個同學(xué)的理由則相反:春節(jié)前剛換的這份工作又不適合自己,還是將自己當(dāng)成拉磨的驢,不是自己的歸屬。
有同學(xué)換工作的理由是:工作太難了,卷得不行,都干麻了,想換個輕松點(diǎn)的;
而有同學(xué)的理由則又相反:現(xiàn)在這份工作太簡單了,這樣的薪資和工作內(nèi)容,隨便出去找一份工作感覺都能比這個好。
想換工作的理由雖然萬萬千千,但其實(shí)背后的本質(zhì)原因是同一個:在現(xiàn)有的工作中,未能找到自己認(rèn)可的價值感。 為什么我們會在工作中感受不到價值感?如何才能找到和提升價值感呢?
我給你分享下我尋找的過程,以及有幸找到了的經(jīng)驗(yàn),希望能給你帶來參考。
01
提高效能感
我小學(xué)的時候,學(xué)校期末考試考跳繩。
我雖然知道有這個考試,可平時就是不愿意去練習(xí),一直拖到?jīng)]辦法了,才敷衍著跳幾個了事。 為什么呢? 因?yàn)槲姨K跳得特別爛,對自己跳繩沒信心。
之前在學(xué)校體育課的摸底測試上,我明顯跳得不如別人,所以我就覺得自己很有可能永遠(yuǎn)也跳不好,沒有希望通過考試。
這種深層次的恐懼感完全阻止了我,每次一想到要跳繩就很焦慮,就像看到老虎一樣,被那種巨大的恐懼按在地上,動彈不得。
后來,我發(fā)展出來了一套安慰自己的心理話術(shù):跳繩這個運(yùn)動純粹就是為了應(yīng)付考試的,真是一點(diǎn)價值都沒有。
這么想了后,雖然我跳繩依然很爛,但心理卻好受多了。
我在跳繩這件事上的表現(xiàn),就是因?yàn)椤咀晕倚芨小坎蛔?,對某件事畏懼,進(jìn)而否定這件事價值的典型過程。
自我效能感,是由美國著名心理學(xué)家班杜拉提出的,它指的是“一個人對自身能否利用所擁有的技能去完成某項(xiàng)工作行為的自信程度"。 如果你對做某一類事情缺少效能感,就會對自己的能力沒信心,從工作中只會感受到挫敗感,毫無價值感可言。
我工作以來,最不想面對工作的時候,就是覺得我壓根無法做好手頭任務(wù),自我效能感超低的時候。
這種時候,我往往在否定自我(我怎么這么笨)和否定工作(這份工作實(shí)在太沒價值了)之間反復(fù)橫跳,離職的念頭也不斷從我腦中往外冒。
因此,要找到和提高手頭工作的價值感,首先就要做到對手頭工作產(chǎn)生自我效能感。 自我效能感,主要是受三個方面影響,你可以選擇一個方面重點(diǎn)強(qiáng)化,也可以多管齊下,三個方面齊頭并進(jìn)。
▼ 1、生理因素
第一個影響自我效能感的因素,是生理因素。
有的人天生樂觀,天生就更容易感受到樂觀情緒。 不過這種人畢竟是少數(shù),大多數(shù)情況下,我們都需要靠后天的環(huán)境激發(fā)樂觀情緒。
比如很多做銷售的人,早上起來都會對著鏡子大喊“我行的,我可以,我沒問題!”
很多強(qiáng)銷售型的公司,早上都會組織銷售團(tuán)隊(duì)一塊做早操、一塊跑步、一塊喊口號。
這么做的目的,就是為了讓人的身體處于情緒激活的狀態(tài),在這個狀態(tài)下自我效能感就會爆棚,很容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的自信,然后你就能夠突破一開始那種恐懼的阻礙,就敢去做事。
你其實(shí)對自己偶爾也可以用下這種方法,對著鏡子喊幾聲“我可以!我能行!我沒問題!這個我能學(xué)會!這個我能做到!”
短期幾天的激發(fā)效果還是不錯的。
▼ 2、過往經(jīng)驗(yàn)
第二個影響自我效能感的因素,叫做過往成功經(jīng)驗(yàn)或者過往失敗經(jīng)驗(yàn)。
如果你曾經(jīng)有過失敗的經(jīng)驗(yàn),那就會感覺恐懼,覺得這次指定也沒戲;如果你有過成功經(jīng)驗(yàn),效能感就會較強(qiáng),覺得自己這次大概率也能做到。
所以,面對手頭工作信心不足時,你就可以多回憶回憶過往類似工作的成功經(jīng)歷,回憶出來得越多,你的效能感就越強(qiáng)。 實(shí)在沒有成功經(jīng)歷,只有失敗經(jīng)歷時,你還可以對過去的失敗經(jīng)驗(yàn)做重新解釋,以提升自我效能感。
你可以告訴自己:以前失敗不是因?yàn)槲覀€人原因,而是外界因素太不巧導(dǎo)致的,這次我運(yùn)氣肯定沒這么背。
我后來跳繩的期末考試也過了,我用的方法就是換了一種心理暗示:我的跳繩天賦其實(shí)很好的,只是不小心方法用錯了,換個方法,練上幾次,我的跳繩一定會很棒!
這么想了,我就更愿意去練習(xí)跳繩了。
▼ 3、社會勸說
第三個影響自我效能感的因素,是社會勸說,就是有人不斷地跟你說“你可以”。 有好多人,因?yàn)槔嫌腥苏f他不行,結(jié)果就導(dǎo)致真的不行了。 所以,你要遠(yuǎn)離那種光說你不行的人,而是盡可能多地跟說你行的那些人打交道。
這些說你行的人,往往能幫你提高你做事的信心和動能。
當(dāng)然,這個建議不是說任何批評你的人,你都要遠(yuǎn)離,真這么做的話,你就錯失很多諍友了。
對建設(shè)性的批評要積極接納,這個不但不會降低你的自我效能感,相反還能提高。
區(qū)分一個人是在pua你,還是在建設(shè)性批評你,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是看,他是為了批評你而批評你,還是批評你后還會告訴你如何改進(jìn)。
02
創(chuàng)造新鮮感
自我效能感有了后,就解決了因畏難和恐懼而否定工作價值的問題了。
但新的問題又會產(chǎn)生了:隨著工作時間變長,老是做自己有把握做的事,紅玫瑰就會變成墻上的一抹蚊子血,白玫瑰就會變成襯衫領(lǐng)上的一粒白米飯。
這種時候雖然自我效能感充足,但在工作卻又逐漸感受不到價值感,想著換個更有挑戰(zhàn)的平臺了。 之所以會有這樣的情況,這是因?yàn)槟愦竽X中的多巴胺在作祟。
對多巴胺來說,擁有是無趣的,只有獲得才有趣。 大腦中的多巴胺最喜歡的是獎賞預(yù)測誤差,也就是發(fā)現(xiàn)比我們的預(yù)期還要好的東西。
所以,你對價值感的直觀感覺,往往來自于未擁有、未知的部分,以及自身獲得它們的可能性。
你回想下:每當(dāng)你開始一項(xiàng)新工作的時候,一切對你來說都是新鮮的,新的環(huán)境、新的同事、新的工作內(nèi)容,對你來說未來有無限的可能性。 這時,你是不是很容易產(chǎn)生預(yù)期之外的體驗(yàn)?
所以這也是你價值感最強(qiáng)的階段。 但隨著工作時間變長,一切逐漸熟悉,新鮮感沒了,你也就產(chǎn)生沒有價值的感覺了。
因此,要提高熟悉工作的價值感,就要學(xué)會在現(xiàn)有工作環(huán)境里“創(chuàng)造”。 創(chuàng)造,是最持久的多巴胺來源,因?yàn)榭偸怯行迈r的東西、預(yù)料外的未知冒出來。
具體的“創(chuàng)造”方法,你可以參考下面兩點(diǎn)。
▼ 1、在內(nèi)部追求創(chuàng)造性更多的工作
申請換崗和爭取晉升,這些都能幫你提高工作創(chuàng)造性。 無論是換一個全新的崗位,還是往上晉升到公司的核心崗位,你需要面對的不確定情況都會變多。
既無現(xiàn)成方法可循,也無過往經(jīng)驗(yàn)可依,你只能一步步摸索、創(chuàng)造出新的解決路徑,在這個過程里,大腦就會持續(xù)有“獲得”的快感。
▼ 2、時間規(guī)劃上,多考慮創(chuàng)造性的工作
假如一時半會換不了崗,也晉升不了,怎么辦呢?
也有辦法。
在做你的周計劃安排時,將創(chuàng)造性的事給擺到更高的優(yōu)先級上來。
絕大多數(shù)人做計劃時,會從一件事的緊急程度、重要程度上考慮是否將它排上議程,卻很少考慮這件事是否具備創(chuàng)造性。
于是,你就會面臨一個困擾:每天疲于奔命地重復(fù)同樣的事,于是越來越倦怠,越來越感受不到價值感。
但如果你改成優(yōu)先安排好創(chuàng)造性工作的時間段,每周至少做一件創(chuàng)造性的事,那么哪怕繼續(xù)做同樣的工作,你的新鮮感和價值感也會更強(qiáng)。
03
延續(xù)正向感
效能感和新鮮感有了后,你就有了一套穩(wěn)定的價值提供系統(tǒng),可以源源不斷地給你提供工作上的價值感。 但人不是機(jī)器,是人就一定會有倦怠的時候。
如果倦怠期來了,如何及時調(diào)節(jié),更快結(jié)束懈怠期,延續(xù)價值感呢? 我用的一個好方法是:寫進(jìn)步日記,延續(xù)正向感受。 在親密關(guān)系研究領(lǐng)域中有一個說法:“連續(xù)的愛是不存在的,愛是一個個不連貫的瞬間”。
所以,維持親密關(guān)系的一個非常有效的方法就是,保存起彼此相處時美好的瞬間,也即是我們俗話說的“念著對方的好”。
同樣的,我們在工作中體會的價值感,也并不總是一個持續(xù)穩(wěn)定的均值。即使再喜歡的工作、再熱愛做的事情,一定也是某些時間段對它是厭煩的,不是嗎? 因此,對工作價值的認(rèn)可,也需要通過一個個不連貫的瞬間來感受。
具體感受的方法,就是將一個個正向感受通過記錄存儲起來,時不時拿出來翻看下,放大正向感受的影響。 像我之前為了讓自己養(yǎng)成睡前閱讀的習(xí)慣,我在床頭上貼了張日程表,每完成一次就在當(dāng)天的日期上打個勾。
這個舉動看似很小,卻對我很有效果。因?yàn)樗屛耀@得了行動的即時滿足感,增加了快樂回報的刺激。
前段時間,我搜集素材時,發(fā)現(xiàn)《囚徒健身》的作者保羅·威德也在應(yīng)用類似的方式,他把這種方法命名為“寫進(jìn)步日志”(我采用的方法就是最簡單的進(jìn)步日志了)。 這個好方法我也推薦給你,希望對你也有所幫助。
04
總結(jié)
一份工作干久了,或者干得不開心了,想離職是正常的。
我自己也時不時會有離職的念頭冒出來,不過雖然離職的念頭時不時地冒,但我在YouCore的工作已經(jīng)進(jìn)入第8個年頭了。
是什么讓我在不斷有離職念頭的情況下,還能將一份工作干這么久的呢?
我用的就是上面跟你分享的這三個方法:提高效能感、創(chuàng)造新鮮感、延續(xù)正向感。
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