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王小波說，生活就是一個(gè)緩慢受錘的過程。2020年的開端，對(duì)于絕大部分生活在中國(guó)大地上的中國(guó)人而言，都是一個(gè)緩慢受錘的過程。

對(duì)于不少職場(chǎng)人來說，也面臨著一道難題，是在大企業(yè)做一顆螺絲釘呢？還是在小公司當(dāng)一個(gè)小標(biāo)桿呢？中國(guó)有句民諺:寧做雞頭，不做鳳尾。那么，在職場(chǎng)當(dāng)中我們到底是應(yīng)該選擇當(dāng)“雞頭”，還是做“鳳尾”呢？

無論是初出茅廬的萌新還是尋求突破的職場(chǎng)老手，在規(guī)劃職業(yè)生涯的計(jì)劃前，應(yīng)當(dāng)弄清“雞頭”和做“鳳尾”背后的本質(zhì)是什么。

一、當(dāng)“雞頭”的本質(zhì)

當(dāng)“雞頭”的本質(zhì)是更多地依靠自己內(nèi)在優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。一般人會(huì)出于兩種心理做出這項(xiàng)選擇。即回避激烈競(jìng)爭(zhēng)、追求高獨(dú)立性

▼ 1、回避激烈競(jìng)爭(zhēng)

第一類選擇當(dāng)“雞頭”的人，是想以更低的競(jìng)爭(zhēng)烈度獲得比較優(yōu)勢(shì)，從而回避激烈競(jìng)爭(zhēng)下的壓力。

這類選擇當(dāng)“雞頭”的人，因?yàn)槟承┨焐膬?yōu)勢(shì)或后天的積累，在低層次的環(huán)境中，哪怕不怎么努力也能取得領(lǐng)先地位。

相較于在更高層次的環(huán)境中當(dāng)“鳳尾”，他們?cè)诋?dāng)前環(huán)境中，更自信更有成就感，而且身心更輕松、更快樂。

比如，對(duì)有些小孩子而言，進(jìn)第二梯隊(duì)初中的實(shí)驗(yàn)班，比進(jìn)第一梯隊(duì)初中的普通班可能會(huì)更合適。因?yàn)樗麄兛梢杂酶p松自信的心態(tài)面對(duì)繁重的學(xué)業(yè)，更有自我效能感，也更能快樂成長(zhǎng)。

但這種選擇也可能會(huì)帶來兩個(gè)弊端：

① 容易被消磨斗志，無法充分發(fā)揮一個(gè)人的潛力

② 成長(zhǎng)的天花板相對(duì)比較低，發(fā)展前景有限

▼ 2、追求高獨(dú)立性

另一種選擇當(dāng)“雞頭”的人，他們并不是為了回避激烈競(jìng)爭(zhēng)，而是因?yàn)樵谳^低層次的環(huán)境中能獲得更高的獨(dú)立性和資源傾斜，可以按自己的意愿或想法來做自己想做的事。

比如，有人寧愿放棄知名公司穩(wěn)定的職位，也要選擇自己出來單干。原因就是這樣可以按自己的意愿獨(dú)立操盤，既能全面磨煉自己的能力，又能找到自身的意義。

當(dāng)然，利用“雞頭”地位追求高獨(dú)立性和環(huán)境中的資源傾斜，也可能產(chǎn)生兩個(gè)弊端：

① 容易坐井觀天，盲目自大。

② 絕對(duì)資源相對(duì)不足，對(duì)個(gè)人能力的要求更高。

二、做“鳳尾”的本質(zhì)

在我們的小學(xué)教育中，就開始學(xué)習(xí)“孟母三遷”得到故事，這個(gè)故事強(qiáng)調(diào)的正是外部環(huán)境對(duì)人的影響。做“鳳尾”的本質(zhì)其實(shí)也就能更多地依賴外部環(huán)境資源的作用。

選擇做鳳尾的人主要有兩種心理：依附環(huán)境水漲船高、積累資源厚積薄發(fā)

▼ 1、依附環(huán)境水漲船高

第一類選擇做“鳳尾”的人，更多是想享受優(yōu)勢(shì)環(huán)境中的普惠性資源，所謂“大樹底下好乘涼”，就是這個(gè)道理，即便是自身身處末位對(duì)其也無甚影響。

這也是老一輩人會(huì)傾向于子女進(jìn)事業(yè)單位或者國(guó)企工作，哪怕干個(gè)基層也覺得比在一個(gè)私企干個(gè)經(jīng)理要強(qiáng)。

其背后的思維就是想享受事業(yè)單位或國(guó)企環(huán)境中普遍存在的隱性福利，比如工作更輕松，工資外的福利待遇更好，退休后的保障機(jī)制更好等等。

當(dāng)然，水能載舟，亦能覆舟。當(dāng)人過多地依賴于環(huán)境的給與，處在舒適區(qū)，應(yīng)付未來不確定性的自我能力也會(huì)相應(yīng)降低。這樣的人不具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力，當(dāng)熟悉的環(huán)境改變了，自身也會(huì)被淘汰。

▼ 2、積累資源厚積薄發(fā)

古人言:“蓬生麻中，不扶而直?！币馑际桥铋L(zhǎng)在大麻田里，不用扶持，自然挺直。

第二類選擇做“鳳尾”的人，就是出于這樣的心理。即他們進(jìn)入這個(gè)環(huán)境的目的不是想終生依附這個(gè)環(huán)境，而是以此為跳板，尋求更大的發(fā)展空間。比如他們可以：

① 利用環(huán)境的比較壓力，逼迫自己更快成長(zhǎng)。

② 利用環(huán)境開闊自己的眼界。

③ 利用環(huán)境積累所需的必要資源。

當(dāng)然這類選擇也有它的弊端，主要在于兩點(diǎn)：

① 對(duì)人的心理素質(zhì)有要求。一般選擇做“鳳尾”的人有些許清高，如果長(zhǎng)期沒有達(dá)到其心理預(yù)設(shè)的目標(biāo)，對(duì)其職業(yè)成長(zhǎng)和身心健康都不利。

② 當(dāng)環(huán)境內(nèi)的馬太效應(yīng)明顯的情況下，做“鳳尾”很難積累到有用的資源。

三、“雞頭”VS“鳳尾”

任何一道選擇題，都有其兩面性。無論是做“雞頭”還是做“鳳尾”，都需要“因地制宜”，需要結(jié)合個(gè)人的性格特質(zhì)、綜合能力以及職業(yè)規(guī)劃來綜合分析。

▼ 1、個(gè)人特質(zhì)分析

一個(gè)人的特質(zhì)是由很多方面組成的，其中最影響“雞頭”和“鳳尾”選擇的是以下兩點(diǎn)：

① 高成就動(dòng)機(jī)與低成就動(dòng)機(jī)

成就動(dòng)機(jī)是決定個(gè)體努力程度的動(dòng)力因素，高成就動(dòng)機(jī)的人會(huì)更傾向于追求成功，而低成就動(dòng)機(jī)的人會(huì)傾向于回避失敗。

因?yàn)槌删蛣?dòng)機(jī)的不同，所以有人適合當(dāng)“雞頭”，有人則適合做“鳳尾”。

以一個(gè)低成就動(dòng)機(jī)的人為例。

他可以選擇一個(gè)不怎么努力就可以保持領(lǐng)先的環(huán)境當(dāng)“雞頭”；或者他也可以選擇一個(gè)沒有淘汰的環(huán)境甘居末流做“鳳尾”。這兩個(gè)選擇都滿足了他回避失敗的低成就動(dòng)機(jī)傾向。

② 自我激勵(lì)型與他人鞭策型

除了成就動(dòng)機(jī)，個(gè)人成長(zhǎng)模式也會(huì)影響人們的選擇。

他人鞭策型的人在學(xué)習(xí)上，往往處于被動(dòng)方。他們需要指導(dǎo)和計(jì)劃，也需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的協(xié)助和刺激。

自我激勵(lì)型的人在學(xué)習(xí)上，則表現(xiàn)得更自律，更主動(dòng)。他們能自主地安排學(xué)習(xí)節(jié)奏，也有自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法。

所以，對(duì)他人鞭策型的人而言，選擇做“鳳尾”成長(zhǎng)會(huì)相對(duì)更好，而對(duì)于自我激勵(lì)型的人而言，當(dāng)“雞頭”或做“鳳尾”則都影響不大。

▼ 2、具體事情分析

對(duì)具體事情的分析有兩個(gè)關(guān)鍵維度：

① 環(huán)境的天花板是否低于這件事的要求

任一環(huán)境為所處其中的人能提供的最大資源都是有限度的，這個(gè)最大限度就是環(huán)境的天花板。

如果你想做到的事已經(jīng)超出了當(dāng)下環(huán)境的天花板，從個(gè)人成長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)緯度來看，即便你已經(jīng)小有成就，也應(yīng)該考慮換一個(gè)環(huán)境了，哪怕只能從新環(huán)境的“鳳尾”做起。

《孫子兵法》有言：求其上得其中，求其中得其下，求其下必?cái)?。切勿因?yàn)檫^低的環(huán)境天花板而自鳴得意，自毀前程。

② 這件事更依賴于基礎(chǔ)資源還是更依賴于排位

除非某個(gè)環(huán)境中只有你一個(gè)人，否則就必然會(huì)面臨資源分配的問題。不同人在環(huán)境中的排位不同，所被分配到的資源也會(huì)不同。

因此除了考慮環(huán)境的天花板之外，你還要考慮你想做的事，是利用環(huán)境中人人都有的基礎(chǔ)資源就行了，還是更依賴于環(huán)境中的資源傾斜。

如果更依賴于環(huán)境中的資源傾斜，那么當(dāng)“雞頭”的價(jià)值就高于做“鳳尾”的價(jià)值了。

比如《三國(guó)》中，有“鳳雛”之稱的龐統(tǒng)在擇主之初，最先就避開了劉備，因?yàn)橹T葛亮已經(jīng)在劉備麾下，他自然是不想去做這個(gè)“鳳尾”。這也是很多有才識(shí)的人在做選擇時(shí)，容易被影響的一個(gè)因素。

再比如，很多公司初創(chuàng)時(shí)，都會(huì)從大公司無優(yōu)勢(shì)的細(xì)分領(lǐng)域突破。像拼多多先做下沉市場(chǎng)的“雞頭”，而不先當(dāng)一二線城市電商的“鳳尾”，就是另一個(gè)很好的示范。

四、小 結(jié)

人生很多事情，更像一道選擇題，而非是非題。

對(duì)一個(gè)人而言，可能做這件事當(dāng)“雞頭”更好，而換另一件事后做“鳳尾”更合適。當(dāng)“雞頭”還是做“鳳尾”，關(guān)鍵要從你自身的特質(zhì)，以及你想做的事出發(fā)去思考。

但是，無論處在何種環(huán)境，無論是螺絲釘，還是小標(biāo)桿，都不宜畫地為牢，固步自封。人生沒有界限，不能因?yàn)樽约航o自己設(shè)置的一道道紅線而停滯不前。

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